Henry Fayol formulou 14 princípios para ajudar os gerentes ...

Alternativa correta: E - Divisão do trabalho.

A abordagem clássica da administração, fundamental na preparação para concursos, é fundamentada principalmente nas teorias de Frederick Taylor e Henri Fayol. Enquanto Taylor focava na administração científica do trabalho operacional, Fayol concentrava-se na administração e nos princípios gerenciais das organizações.

Os 14 princípios de Fayol são conceitos que orientam a boa gestão e organização nas empresas, e um deles é justamente a Divisão do Trabalho. Segundo este princípio, a especialização das funções e das atividades aumenta a eficiência devido ao uso mais efetivo das habilidades e competências dos indivíduos. A ideia central é que ao dividir o trabalho em tarefas específicas e atribuí-las a trabalhadores ou grupos com habilidades adequadas, a produtividade será otimizada, pois cada pessoa se torna mais hábil ao repetir uma mesma operação.

Essa especialização permite que cada funcionário se torne um expert na realização de sua tarefa específica, o que leva a uma maior eficiência e qualidade na produção total. A melhoria na produtividade mencionada na questão é uma consequência direta da implementação deste princípio, pois a combinação entre as exigências da tarefa e as habilidades da mão de obra é maximizada.

Portanto, ao escolher a Alternativa E - Divisão do Trabalho, você está alinhado com o pensamento de Fayol sobre a eficiência gerencial no contexto organizacional. Este princípio é fundamental para a compreensão da administração geral e deve ser bem compreendido para garantir o sucesso em questões de concurso público focadas em teorias administrativas clássicas.

1) Divisão do trabalho: consiste na especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência;

16 Fayol, 1955 apud Chiavenato, História da Administração: entendendo a administração e sua poderosa influência no mundo moderno, 2009.

1. divisão do trabalho;

2. autoridade e responsabilidade;

3. disciplina;

4. unidade de comando;

5. unidade de direção;

6. subordinação do interesse particular ao interesse geral;

7. remuneração do pessoal,

8. centralização;

9. hierarquia;

10. ordem;

11. eqüidade;

12. estabilidade do pessoal;

13. iniciativa;

14. união do pessoa

Competencia Tecnica não está incluída na lista dos 14 principios de Fayol. Eles colocaram já para confundir mesmo. Vamos estudando!!!!

Isso mesmo Dória

Os princípios da Administração de Henri Fayol são 14, a saber:

1) Divisão do Trabalho - relaciona-se com a especialização dos funcionários. Essa divisão relaciona-se com a questão da descentralização e da delegação.

Delegação - atribuição de responsabilidade e autoridade a um nível hierárquico inferior (delegado) para execução de uma atividade delegada, a qual compete ao delegante.

Descentralização - menor concentração do poder decisório na alta administração, sendo mais distribuído pelos diversos níveis hierárquicos;

2) Autoridade - atribuição da chefia, possibilitando dar ordens e fazê-las serem cumpridas pelos comandados;

3) Disciplina - regras de conduta no trabalho;

4) Unidade de comando - segundo esse princípio, um funcionário deve ter apenas um chefe;

5) Unidade de direção - os funcionários devem seguir o mesmo ramo, a mesma direção, com um controle único;

6) Subordinação do interesse individual ao interesse geral - prevalece o interesse coletivo;

7) Remuneração - suficiente para garantir a satisfação do funcionários e da própria empresa;

8) Centralização - as atividades principais devem ser centralizadas;

9) Linha de comando (Hierarquia) - respeito a linha hierárquica e a autoridade superior;

10) Ordem - cada coisa deve estar em seu lugar;

11) Equidade - direitos iguais dentro da organização;

12) Estabilidade dos funcionários - deve-se evitar a alta rotatividade para garantir o desempenho da organização;

13) Iniciativa - capacidade de estabelecer planos e cumpri-los;

14) Espírito de Equipe - o trabalho deve ser conjunto, existindo a consciência para que haja um propósito comum.