Acerca das noções de funções administrativas e da organizaçã...

Organização Formal:

A organização formal refere-se à estrutura oficial, planejada e deliberadamente estabelecida em uma empresa. É a configuração formal das relações de autoridade, responsabilidade e comunicação dentro da organização. Esta estrutura é geralmente representada por organogramas, manuais de procedimentos, descrições de cargos e outras documentações formais.

Os elementos chave da organização formal incluem:

Hierarquia: Definição clara da autoridade e responsabilidade, indicando quem está no topo da hierarquia e como as decisões são tomadas e comunicadas.

Divisão de Trabalho: Distribuição de tarefas e responsabilidades entre os membros da organização para garantir uma operação eficiente.

Procedimentos e Regras: Documentação de procedimentos operacionais e regras que orientam o comportamento e as atividades dos membros da organização.

Comunicação Formal: Estabelecimento de canais formais de comunicação, que seguem a cadeia de comando definida.

Organização Informal:

A organização informal, por outro lado, representa as relações sociais, amizades, comunicação não oficial e grupos de interesse que surgem espontaneamente dentro da organização. Essa estrutura emerge naturalmente devido às interações sociais entre os membros da organização e muitas vezes não é documentada.

Os elementos chave da organização informal incluem:

Redes Sociais: Relações pessoais, amizades e redes informais que se desenvolvem entre os membros da organização.

Comunicação Informal: Troca de informações fora dos canais formais estabelecidos, muitas vezes ocorrendo por meio de conversas informais e interações sociais.

Grupos de Interesse: Formação de grupos informais com base em interesses comuns, seja relacionado ao trabalho ou a atividades sociais.

Cultura Organizacional: Valores, crenças e normas que evoluem organicamente e influenciam o comportamento dos membros da organização.

Ambas as organizações, formal e informal, coexistem em qualquer ambiente organizacional, e o entendimento e a gestão eficaz dessas dinâmicas são cruciais para o bom funcionamento da organização como um todo.

Dessa forma, temos que a afirmativa erra ao trocar as características da organização formal pela informal.

GABARITO DO PROFESSOR: ERRADO.

GAB ERRADO

Organização Formal x Organização Informal

Organização Formal: É aquela pautada pela racionalidade e pela lógica. É o conjunto de normas que orientam o andamento dos processos organizacionais. A estrutura da organização e as funções são definidas em regulamentos e organogramas. Os relacionamentos no ambiente de trabalho se darão baseados na missão, visão e valores da organização.

Organização Informal: É aquela baseada na espontaneidade. Está associada a questões de ordem social e pessoal que os colaboradores da empresa compartilham dentro do ambiente organizacional. É formada por relações pessoais e pela afinidade entre os membros de uma organização. 

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FONTE: MEUS RESUMOS     

OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)

GABARITO: ERRADO

Estrutura formal.

• A ESTRUTURA FORMAL é planejada e formalmente representada, caracterizando-se, dentre outros, por: definição formal de lideranças, autoridades e responsabilidades, estabilidade e sujeição a controle.