Assinale a alternativa que apresenta a função administrativ...

Vamos analisar a questão e entender o motivo pelo qual a alternativa correta é a Função Controle (Alternativa D).

A abordagem neoclássica da administração destaca a importância das funções administrativas para a gestão organizacional. Essas funções são amplamente conhecidas como: planejamento, organização, direção e controle. Cada função tem um papel específico no processo de administração e gestão de uma organização.

Alternativa Correta: Função Controle

A Função Controle é a alternativa correta porque ela garante que os planos e programas da organização estejam efetivamente alinhados com os indicativos de mercado e as realidades produtivas da organização. A função controle envolve o monitoramento e a avaliação contínua do desempenho da organização para assegurar que as metas e objetivos estejam sendo alcançados conforme planejado.

A função controle inclui atividades como:

• Monitoramento contínuo do desempenho organizacional.
• Comparação do desempenho real com os padrões estabelecidos.
• Identificação de desvios ou irregularidades.
• Adoção de medidas corretivas para alinhar novamente o desempenho aos objetivos estabelecidos.

Vamos agora entender por que as outras alternativas não são adequadas:

Alternativa A - Função comando: A função comando está mais relacionada à liderança e à orientação dos colaboradores para a execução das tarefas. Não está diretamente ligada à adequação dos planos e programas às realidades da organização.

Alternativa B - Função coordenação: A coordenação lida com a harmonização das atividades e recursos dentro da organização para assegurar que os esforços sejam sincronizados. Apesar de ser crucial, não é o foco principal quando se trata de adequar planos e programas aos indicativos de mercado.

Alternativa C - Função direção: A função direção envolve a liderança e motivação dos colaboradores para atingir os objetivos da organização. Similar ao comando, a direção não se foca diretamente no ajuste dos planos e programas conforme as realidades produtivas.

Alternativa E - Função planejamento: Embora o planejamento seja essencial para definir os objetivos e estratégias da organização, ele não se refere ao monitoramento e ajuste contínuo dos planos e programas em resposta às mudanças do mercado e da produção, que é a essência da função controle.

Espero que esta explicação tenha esclarecido o conteúdo da questão e a importância da função controle na administração neoclássica. Se tiver mais dúvidas ou precisar de mais explicações, estou aqui para ajudar!

Gabarito: D
A finalidade do controle é assegurar que os resultados do que foi planejado, organizado e dirigido se ajustem tanto quanto possível aos objetivos previamente estabelecidos. A essência do controle está na veracidade se a atividade controlada está ou não alcançando os objetivos determinados e o resultados desejados.
www.professorcezar.adm.br/Textos/Democraciateorianeoclassica

Em algumas organizações complexas, o sistema de controle adquire contornos acentuados na estrutura, através de mecanismos de monitoramento nos processos de concepção, implementação e implantação orçamentária, sempre em sintonia com os planos, programas e projetos em curso. Outra importante contribuição dessa Função para o processo de gestão organizacional é a adequação dos planos e programas aos indicativos de mercado e às realidades produtivas da Organização em análise.

No cotidiano das organizações de produção de bens e serviços, alguns instrumentos do Controle são aplicados para acompanhamento dos fluxos financeiros – Controle de caixa, balancetes e balanços, demonstrativos de lucros e perdas, Controle de produção e vendas, pessoal-produtividade, assiduidade, pontualidade, dentre outros.

http://www.cesadufs.com.br/ORBI/public/uploadCatalago/16451216022012Introducao_a_Administracao_Aula_2.pdf

Processo de Controle

1. Estabelecimento dos objetivos ou padrões de desempenho( referências ) 

2. Avaliação ou mensuração do desempenho atual

3. Comparação do desempenho atual com os objetivos e padrões estabelecidos

4. Tomada de ação corretiva 

Gaba D

A questão informa que já tem os PLANOS E PROGRAMAS ( feito no PLANEJAMENTO). Ele quer ADEQUAR esses planos e programas ( já realizado no planejamento) aos indicativos de mercado... Essa ADEQUAÇÃO ( Lê-se, também, AJUSTAR) é o CONTROLE.

d)

Função controle.