A respeito de tipos de indicadores, de metas e elaboração de...

A alternativa correta é a letra C - certo.

A questão aborda o conceito de avaliação de desempenho no contexto de gestão de pessoas dentro das organizações. Esse é um tema crucial em Psicologia Organizacional, pois envolve a análise da performance dos colaboradores e como essa análise pode influenciar decisões gerenciais.

A avaliação de desempenho é um processo formal que visa medir e documentar o desempenho de um indivíduo no contexto de suas funções, competências e metas organizacionais. Esse processo tem múltiplos objetivos, entre os quais se destaca a identificação de talentos, a detecção de necessidades de desenvolvimento e a determinação de recompensas.

Vamos analisar a justificativa para a alternativa correta e as alternativas incorretas:

Alternativa C - certo:

De fato, a avaliação de desempenho pode ser utilizada como parâmetro para subsidiar o processo decisório de alocação de recompensas. Isso ocorre porque a avaliação permite uma análise criteriosa da contribuição de cada colaborador para a organização, tornando possível identificar quem merece um bônus, um aumento salarial, uma promoção, etc. Dessa forma, a avaliação de desempenho torna-se um instrumento fundamental para a gestão estratégica de pessoas.

Alternativa E - errado:

Se essa alternativa fosse apresentada, seria incorreta, pois desconsideraria a função da avaliação de desempenho na alocação de recompensas. Sem esse tipo de avaliação, as decisões de recompensas poderiam ser baseadas em critérios subjetivos ou arbitrários, o que não é adequado para uma gestão profissional e eficaz.

Espero que essa explicação tenha ajudado a compreender melhor o tema. Se tiver mais dúvidas ou precisar de mais detalhes, estou à disposição!

Certo!

Destacamos os principais benefícios da Avaliação de Desempenho:

Colaborador:
- Promove o autoconhecimento resultando em um maior aperfeiçoamento pessoal e profissional;
- Apontamento das necessidades de treinamentos e necessidades;
- Compreensão dos resultados conquistados.

Gestor:
- Permite uma orientação mais assertiva em relação ao desenvolvimento e relacionamento com a equipe;
- Facilita a evolução no nível de comunicação com os colaboradores;
- Favorece a evolução da equipe de gestor e equipe.

Empresa:
- Auxilia a detectar o melhor momento para promoções, recolocações ou desligamento de colaboradores;
- Aprimoramento da comunicação;
- Informações e dados mais apurados sobre o desempenho organizacional.

Objetivos do Processo de Avaliação.

Definir o grau de contribuição de cada funcionário para a organização;

Identificar funcionários que necessitam de treinamento;

Dar suporte para a tomada de decisão acerca de promoção, remuneração, remanejamento, atribuição de novas responsabilidades, dispensa e identificação de talentos;

Promover o autoconhecimento e o auto-desenvolvimento dos empregados;

Estimular a produtividade.

As principais razões pelas quais as organizações estão preocupadas em avaliar o desempenho de seus colaboradores são: recompensas: a avaliação do desempenho proporciona um julgamento sistemático para justificar aumentos salariais, promoções, transferências e, muitas vezes, demissões de funcionários. É a avaliação por mérito vide meu livro pdf Chiavenato gestão de pessoas pág. 242.