A responsabilidade pela avaliação de desempenho nas organiz...

Claro, vamos analisar a questão proposta e discutir detalhadamente os conceitos envolvidos. A alternativa correta para essa questão é E - errado.

Justificativa da Alternativa Correta

A afirmação de que a responsabilidade pela avaliação de desempenho nas organizações atuais é basicamente do órgão de recursos humanos, e que o gerente de recursos humanos é o principal e praticamente único responsável por avaliar diretamente os funcionários da organização, não está correta.

A avaliação de desempenho é uma prática essencial em qualquer organização e envolve a análise do desempenho dos funcionários com o objetivo de melhorar a eficiência e a eficácia organizacional. No entanto, no contexto atual das práticas de gestão de pessoas, esse processo não é responsabilidade exclusiva do departamento de Recursos Humanos (RH).

Vários atores organizacionais estão envolvidos nesse processo:

• Gerentes e Supervisores: São os responsáveis diretos pela equipe e possuem um papel fundamental na avaliação de desempenho. Eles acompanham o trabalho diário dos funcionários e, portanto, têm uma visão mais precisa e contextualizada do desempenho individual e coletivo.
• Funcionários: A autoavaliação é uma prática comum, onde os próprios funcionários refletem sobre seu desempenho, identificando pontos fortes e áreas de melhoria.
• Colegas de Trabalho: Em algumas organizações, feedbacks de pares são utilizados para obter uma perspectiva mais holística do desempenho do colaborador.

O departamento de Recursos Humanos tem, sim, um papel importante, mas ele é mais focado em estruturar, coordenar e suportar o processo de avaliação de desempenho, além de fornecer ferramentas e treinamentos necessários para que gerentes e supervisores possam realizar avaliações justas e precisas.

Dimensões Envolvidas na Avaliação de Desempenho

• Objetividade: Utilização de critérios claros e mensuráveis.
• Periodicidade: Realização regular e contínua do processo de avaliação.
• Feedback: Fornecimento de retorno construtivo aos funcionários.

Portanto, ao afirmar que o gerente de recursos humanos é o único responsável pela avaliação, ignora-se a complexidade e a participação de outros atores essenciais no processo de avaliação de desempenho. Daí a definição da alternativa como Errada.

Se tiver mais alguma dúvida ou precisar de mais alguma explicação, estarei por aqui para ajudar!

até os clientes podem avaliar, ele não é o único.

A avaliação de desempenho é competência do gerente direto setorial, como pode uma pessoa que não trabalha diretamente com o colaborador avaliar seu trabalho?

As ( ASSESSORIAS ) NÃO fazem parte da ESTRUTURA organizacional ; tanto é que Elas são tracejadas por linhas pontilhadas e não contínuas como as da ESTRUTURA . Logo o Gerente de R.H não tem PODER sobre as ASSESSORIAS , inclusive , isto é um fator de ATRITO entre eles .

RUMO À PGDF !

ATÉ FUNCIONARIOS SE AVALIAM ENTRE SI

questão errada, a avaliação pode ocorrer entre os colaboradores, pois ele não é único com essa capacidade!