Acerca do planejamento organizacional, julgue o item subseqü...

Alternativa correta: C - certo

O planejamento organizacional é um processo vital para qualquer organização, pois ele define diretrizes que ajudam a empresa a alcançar seus objetivos estratégicos. Dentro desse cenário, a função de controle é um dos pilares que sustenta o planejamento eficaz. Ela é responsável por monitorar as atividades da organização para garantir que estejam alinhadas com os planos estabelecidos e que os objetivos estão sendo alcançados.

Para entender a assertiva, é importante compreender o ciclo de gestão estratégica, composto por quatro funções principais: planejamento, organização, direção e controle. O controle não é apenas uma etapa final, mas um processo contínuo que permite avaliar o desempenho atual em comparação com os padrões e objetivos planejados. O controle é vital por várias razões:

• Avalia a eficácia das estratégias implementadas e se estão contribuindo para o alcance dos objetivos.
• Permite a detecção precoce de desvios ou problemas, facilitando a correção de rumo.
• Fornece feedback para a tomada de decisões e o aprimoramento contínuo das estratégias.

Portanto, a função de controle é essencial para verificar se as estratégias definidas estão gerando os resultados esperados. Quando os resultados não estão alinhados com os planos, a função controle entra em ação para identificar as causas e sugerir ajustes necessários.

Em resumo, a afirmativa é correta porque captura a essência do que é o controle dentro do planejamento organizacional: uma função que verifica a correspondência entre as ações estratégicas planejadas e os resultados obtidos, garantindo que a organização esteja no caminho certo para atingir seus objetivos e metas definidos.

GABARITO: CERTO

Controle: “controlar é o processo de assegurar a realização dos objetivos e de identificar a necessidade de modificá-los”. (MAXIMIANO, 1995, p. 61)

Para se obter o controle de uma determinada situação, é necessário que exista algum comprometimento em acompanhar o andamento das atividades, avaliar resultados, e tomar medidas corretivas.

Segundo Robbins (2005, p. 33), "a função final, desempenhada pelos gerentes, é o controle", ou seja, depois que as metas são fixadas, os planos formulados, os arranjos estruturais definidos e as pessoas contratadas, treinadas e motivadas, alguma coisa ainda pode não tomar a direção correta. Desta forma, para garantir que as coisas caminhem como devem, a administração precisa monitorar o desempenho da organização. O desempenho real deve ser comparado às metas previamente fixadas, de forma que os gerentes possam trazer a organização novamente para o seu curso. Esse processo de monitorar, comparar e corrigir se constitui na função controle.

O processo de controle é executado em todas as áreas de uma organização, sendo necessário para medir e avaliar padrões de desempenho das organizações, além de fazer uso eficaz do feedback para tomar medidas de correção quando for necessário.

O processo de controle apresenta quatro etapas ou fases:

1 - Estabelecimento de objetivos ou padrões de desempenho;

2 - Avaliação ou mensuração do desempenho atual;

3 - Comparação do desempenho atual com os objetos ou padrões estabelecidos; e

4 - Tomada de ação corretiva para corrigir possíveis desvios ou anormalidades.

FONTE:  Prof. Heron Lemos

*Os resultados esperados são os objetivos.

*As estratégias correspondem aos meios para se alcançar os objetivos.

*O controle possibilita a verificação das estratégias para que os objetivos (resultados) sejam alcançados!

Fonte: Professora Giovanna Carranza

Resposta:Certo

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#O PROCESSO DE CONTROLE

A finalidade do controle é assegurar que os resultados do que foi planejado,organizado e dirigido se ajustem tanto quanto possível aos objetivos previamente estabelecidos.A essência do controle reside na verificação se a atividade controlada está ou não alcançando os objetivos ou resultados desejados.

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FONTE:ADMINISTRAÇÃO GERAL PARA CONCURSOS / PROF. GIOVANNA CARRANZA

Correto

Controle, monitoração

( Avaliação de processos+Ações+ metas+objetivos+ações= resultado

Verifica se está a alcançar os objetivos.

O controle estabelece, mede, compara e corrige.