A constituição de um núcleo de controle de custos e gastos n...
Uma clínica médica de um determinado hospital vem apresentando gastos elevados com luvas, seringas e soluções de limpeza. Ao analisar a situação, o administrador percebeu que os profissionais utilizavam seringas de 20 mL para preparar medicações que poderiam ser preparadas com seringas menores, alegando que o setor recebia muito mais seringas de 20 mL do que de 5 mL e 10 mL. Utilizavam luvas esterilizadas para executar procedimentos que não requeriam o uso de equipamento estéril, pois o setor não oferecia luvas de procedimento em quantidade suficiente para suprir todos os procedimentos esperados para o setor. O pessoal da limpeza estava fazendo estoque das soluções sob o argumento de risco de desabastecimento.
Acerca da situação hipotética relatada acima e do sistema de custos hospitalares, julgue o item seguinte.
A constituição de um núcleo de controle de custos e gastos no setor poderá estimar melhor a quantidade de insumos necessários para o consumo, sendo caracterizada como uma eficiente estratégia para redução dos custos e do desperdício de material no setor.
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Para abordar essa questão, precisamos entender o contexto e os conceitos de controle de custos e gestão de insumos em um ambiente hospitalar. O texto de apoio descreve um cenário em que há um uso excessivo e ineficiente de materiais, como luvas e seringas, por razões que envolvem tanto a a distribuição inadequada quanto a má gestão de estoque.
A alternativa correta é:
C - certo
A constituição de um núcleo de controle de custos é uma estratégia eficiente para o cenário apresentado. Esse núcleo seria responsável por monitorar e ajustar a quantidade de insumos necessários, evitando tanto o desperdício quanto a falta desses materiais. Ao implementar uma gestão mais precisa, o hospital pode garantir que os materiais corretos estejam disponíveis na quantidade certa, reduzindo custos e otimizando o consumo.
A análise dos custos e a gestão de materiais são práticas fundamentais na administração hospitalar. Um núcleo de controle de custos pode realizar análises periódicas e implementar processos de melhoria contínua, assegurando o uso racional dos recursos.
Essa abordagem permite que se identifiquem práticas inadequadas, como o uso de seringas de 20 mL em situações que não exigem tal capacidade, ou o uso de luvas esterilizadas quando não necessário, e corrige essas práticas por meio de treinamentos e ajustes de políticas internas.
Por que a alternativa E está errada: A alternativa "E - errado" sugeriria que a implementação de um núcleo de controle de custos não seria uma estratégia eficiente. No entanto, a criação desse núcleo é fundamental para lidar com problemas como os descritos no texto, promovendo uma gestão mais eficiente dos recursos hospitalares.
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