Uma das ações que devem ser implementadas para mudar o quad...
Uma clínica médica de um determinado hospital vem apresentando gastos elevados com luvas, seringas e soluções de limpeza. Ao analisar a situação, o administrador percebeu que os profissionais utilizavam seringas de 20 mL para preparar medicações que poderiam ser preparadas com seringas menores, alegando que o setor recebia muito mais seringas de 20 mL do que de 5 mL e 10 mL. Utilizavam luvas esterilizadas para executar procedimentos que não requeriam o uso de equipamento estéril, pois o setor não oferecia luvas de procedimento em quantidade suficiente para suprir todos os procedimentos esperados para o setor. O pessoal da limpeza estava fazendo estoque das soluções sob o argumento de risco de desabastecimento.
Acerca da situação hipotética relatada acima e do sistema de custos hospitalares, julgue o item seguinte.
Gabarito comentado
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Alternativa Correta: E - errado
Tema Central da Questão:
A questão aborda a gestão de materiais em uma clínica médica de um hospital, com foco no controle de custos hospitalares. É necessário compreender o processo de gestão de suprimentos, que envolve a análise de consumo, a adequação das requisições de materiais e a responsabilidade na administração de recursos. A situação apresentada destaca problemas como o uso ineficiente de materiais e o estoque excessivo, fundamentais na área de Administração Hospitalar.
Justificativa da Alternativa Correta:
A alternativa "E" é correta ao afirmar que a centralização das requisições de material no setor de compras, retirando a responsabilidade do setor que consome, não é a melhor solução para aproximar a real necessidade de consumo ao processo de compra. Isso porque:
- Empoderamento do Setor: Os setores que utilizam materiais possuem o conhecimento técnico e prático das suas necessidades diárias, estando mais aptos a identificar o que realmente é necessário.
- Descentralização: Manter algum nível de responsabilidade no setor consumidor pode ajudar a ajustar as requisições com mais precisão, evitando desperdícios e excesso de estoque.
- Colaboração Intersetorial: A solução ideal envolve uma colaboração entre o setor consumidor e o de compras, onde o setor de compras oferece suporte e ajusta as requisições baseadas em dados concretos e na experiência do setor consumidor.
Correção das Alternativas:
A opção de centralizar no setor de compras, sem considerar a experiência e necessidade real do setor consumidor, pode resultar em compras inadequadas, seja por excesso ou falta de materiais, o que perpetua o problema de custos elevados e subutilização de recursos.
Estratégias para Resolução de Questões Semelhantes:
- Identifique o núcleo do problema: neste caso, o uso ineficiente de materiais.
- Analise as alternativas à luz dos princípios de gestão hospitalar: eficiência de recursos, colaboração intersetorial, e planejamento adequado.
- Considere soluções que promovam a participação e a colaboração entre diferentes setores, ao invés de restringir responsabilidades.
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