Sobre estrutura organizacional, julgue as afirmativas abaixo...

A alternativa correta é a letra E, que afirma que as assertivas I, III e IV estão corretas. Vamos entender o porquê:

I- A afirmativa está correta, pois o organograma é de fato uma representação gráfica que mostra a estrutura hierárquica de uma organização, além de detalhar a divisão de trabalho, os níveis de autoridade e as relações entre os diferentes cargos e departamentos.

II- Essa afirmativa está incorreta. A Cadeia de Valor foi desenvolvida por Michael Porter e é uma ferramenta de gestão que permite uma análise das atividades estratégicas de uma empresa e como elas interagem na criação de valor ao produto ou serviço oferecido. Não se trata da subdivisão de uma organização em subunidades menores com partilha de valores.

III- Esta afirmativa está correta. A autoridade é um conceito fundamental na administração e se refere ao poder legítimo concedido a um indivíduo ou grupo para tomar decisões e instruir subordinados.

IV- Também correta, a amplitude de controle se refere ao número de subordinados que um gestor pode controlar eficientemente e eficazmente. É um fator chave que influencia a forma como as organizações são estruturadas e operam.

V- A afirmativa está incorreta. Uma organização centralizada é aquela onde as decisões-chave são tomadas pela alta administração ou no topo da hierarquia organizacional. O oposto seria a descentralização, onde os gestores de níveis inferiores têm mais autonomia para tomar decisões.

Logo, as assertivas que descrevem corretamente conceitos relacionados com estrutura organizacional são as de números I, III e IV, tornando a alternativa E a correta.

I- Organograma consiste na representação gráfica da estrutura hierárquica e divisão de trabalho de uma organização.

II- Cadeia de Valor Especialização representa a subdivisão de uma organização em subunidades menores, compartilhando valores para toda estrutura. 

III- Autoridade representa o direito legítimo de tomar decisões e de dizer a outras pessoas o que fazer. 

IV- Amplitude de controle delimita o número de subordinados que se reportam diretamente a um superior hierárquico. 

V- Organização centralizada é aquela em que os gestores de níveis inferiores supriores na hierarquia tomam decisões importantes.

GABARITO: E.

Analisando a questão:

Primeiramente, quais são os elementos da Estrutura Organizacional ?

1-Especialização

2-Departamentalização

3- Cadeia de Comando

4-Amplitude de controle

I- Organograma consiste na representação gráfica da estrutura hierárquica e divisão de trabalho de uma organização. CERTO: O organograma é a estrutura funcional, em que temos os cargos,hierarquia e a divisão do trabalho. ✔️

II- Cadeia de Valor representa a subdivisão de uma organização em subunidades menores, compartilhando valores para toda estrutura. ERRADO: Definição de Especialização. ❌

III- Autoridade representa o direito legítimo de tomar decisões e de dizer a outras pessoas o que fazer. ✔️

IV- Amplitude de controle delimita o número de subordinados que se reportam diretamente a um superior hierárquico. CERTO: Controle Vertical ou Horizontal. ✔️

V- Organização centralizada é aquela em que os gestores de níveis inferiores na hierarquia tomam decisões importantes. ERRADO: Definição de organização descentralizada. ❌