A gestão de projetos envolve a aplicação de métodos, process...

A alternativa correta é a A.

A questão aborda o conceito de stakeholders, ou partes interessadas, na gestão de projetos. Os stakeholders são todos aqueles que podem afetar ou serem afetados pelo projeto. Isso inclui uma variedade de grupos, como funcionários, clientes, patrocinadores, e, sim, também fornecedores.

Justificativa da alternativa A: A alternativa A está correta porque os fornecedores, ao fornecerem bens ou serviços necessários para a execução do projeto, têm um impacto direto nos custos do projeto. Portanto, eles estão intimamente ligados à viabilidade e ao sucesso do projeto, sendo assim considerados stakeholders.

Análise das alternativas incorretas:

B: A afirmação de que os fornecedores são considerados parte interna das organizações está incorreta. Apesar do vínculo de dependência, eles são externos à organização, mas ainda são parte interessada.

C: Embora os fornecedores sejam elementos externos, isso não os desqualifica como stakeholders. Sua influência externa ainda os torna parte interessada no projeto.

D: O fato de fornecedores serem organizações distintas e independentes não impede que eles sejam stakeholders. A independência não exclui o impacto potencial em um projeto.

E: Esta afirmação é totalmente incorreta. Fornecedores são frequentemente considerados stakeholders em muitos projetos devido ao seu papel crucial no fornecimento de recursos.

Reconhecer quem são as partes interessadas é fundamental para a gestão eficaz de projetos, pois permite um planejamento mais preciso e um gerenciamento de riscos adequado.

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Resposta : A

Sim, os fornecedores afetam diretamente o custo do produto ou serviço oferecido.

GAB LETRA A.

Segundo o PMBOK e o PMI, os fornecedores desempenham um papel crucial na determinação do custo de um produto ou serviço em um projeto¹². Aqui estão algumas razões pelas quais os fornecedores afetam diretamente o custo:

1. **Preço dos Materiais e Serviços**: O custo dos materiais e serviços fornecidos pelos fornecedores é uma parte significativa do custo total de um projeto. Se o preço desses materiais e serviços aumentar, o custo do projeto também aumentará¹².

2. **Qualidade**: A qualidade dos materiais e serviços fornecidos pelos fornecedores pode afetar o custo do projeto. Materiais de baixa qualidade podem levar a retrabalho e atrasos, aumentando o custo do projeto¹².

3. **Prazos de Entrega**: Atrasos na entrega de materiais e serviços pelos fornecedores podem resultar em atrasos no projeto, o que pode aumentar o custo do projeto devido ao tempo adicional necessário para a conclusão¹².

4. **Gestão de Contratos**: A gestão eficaz dos contratos com os fornecedores é crucial para controlar os custos. Isso inclui a negociação de preços, termos e condições favoráveis, bem como o monitoramento do desempenho do fornecedor².

Portanto, a gestão eficaz das aquisições e dos relacionamentos com os fornecedores é essencial para o controle dos custos do projeto¹².