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Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é necessário que tenhamos conhecimentos sobre a análise SWOT.

A Análise SWOT é uma ferramenta de diagnóstico dos ambientes (interno e externo) da organização. Sua finalidade está na avaliação dos aspectos positivos e negativos que podem impactar no negócio da organização em cenários futuros. A Sigla SWOT é uma abreviação de Strengths, Weaknesses, Threats, Opportunities, que significa Forças, Fraquezas, Ameaças e Oportunidades.

As Forças e as Fraquezas estão situadas no ambiente interno da organização, pertencem, por isso, àqueles aspectos que podem ser por ela controlados. Por outro lado, o ambiente externo, contém aspectos incontroláveis pela organização, as Ameaças e as oportunidades.

Ambiente Interno:

Forças/Strengths: representam aquilo que a organização tem de melhor, que funciona bem para o alcance das suas metas.

Fraquezas/Weaknesses: são aqueles aspectos que têm o que melhorar para não comprometer o desempenho organizacional.

Ambiente Externo:

Ameaças/Threats: são situações que colocam o negócio da organização em risco.

Oportunidades/Opportunities: são situações que podem, se aproveitadas, alavancar o negócio da organização.

Veja que as influências descritas no enunciado não são controláveis pela organização, não vêm do seu ambiente interno, mas do externo, e representam ameaças. 

GABARITO: ERRADO

Referência:

FENILI, R. Administração Geral e Pública para Concursos Públicos. 3. ed. Niterói, RJ: Impetus, 2017.

Gab: E

Mudanças nas preferências dos consumidores, flutuações cambiais, políticas governamentais adversas ao negócio e concorrência acirrada no mercado são exemplos de AMEAÇAS para algumas empresas. 

• MATRIZ SWOT

Desenvolvida como uma metodologia de análise do ambiente externo e interno da organização. É um sistema simples que visa verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão. A aplicação da matriz SWOT é realizada com o cruzamento do que sejam as oportunidades e as ameaças externas à intenção estratégica da organização com as forças e fraquezas dessa organização.

ANÁLISE INTERNA (forças e fraquezas): Tudo aquilo que influencia a organização e a mesma possui poder de controle – (disciplinas que você sabe e não sabe)

ANÁLISE EXTERNA (oportunidades e ameaças): Tudo aquilo que influencia a organização e a mesma não possui poder de controle – (as questões que vão cair na prova)

Gabarito: Errado.

Mudanças nas preferências dos consumidores, flutuações cambiais, políticas governamentais adversas ao negócio e concorrência acirrada no mercado são exemplos de ameaças para algumas empresas. 

GAB ERRADO

A MATRIZ SWOT/FOFA faz parte do PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO e é utilizada na fase de Diagnóstico Institucional, visando identificar pontos fortes e fracos (análise interna) da organização, assim como oportunidades e ameaças (análise externa), VEJAMOS:

ANÁLISE INTERNA (controláveis)

• FORÇAS: são competências, ou seja, características positivas da organização.
• FRAQUEZAS: são deficiências, ou seja, características negativas da organização.

ANÁLISE EXTERNA (incontroláveis)

• OPORTUNIDADES: são condições favoráveis que podem ser usadas para que a organização alavanque o seu desempenho.
• AMEAÇAS: são dificuldades que podem dificultar o desempenho da organização.

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FONTE: MEUS RESUMOS     

OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)

Gabarito errado. AMEAÇAS, ambiente externo.

São exemplos de AMEAÇAS, uma vez que advêm de questões EXTERNAS.

Strength = força

Weaknesses = fraqueza

Opportunity = oportunidade

Threat = ameaça

GAB ERRADO