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A alternativa correta é: C - certo

Para entender por que a alternativa é correta, é importante ter em mente o conceito de ciclo de vida de projetos conforme descrito no PMBOK 7.ª edição. O ciclo de vida do projeto consiste em uma série de fases que um projeto atravessa desde o seu início até o seu término. Essas fases são projetadas para garantir que o projeto entregue valor de forma contínua e eficiente ao longo de sua duração.

O PMBOK 7.ª edição enfatiza a entrega de valor como um aspecto crucial no gerenciamento de projetos. Isso significa que cada fase do projeto deve contribuir para a realização dos objetivos finais, garantindo que o projeto atenda às expectativas das partes interessadas.

Nesta questão, a afirmação de que um ciclo de vida de projetos conecta a entrega de valor do início ao fim está alinhada com os princípios do PMBOK, que incluem a necessidade de focar em resultados estratégicos e benefício contínuo. Portanto, a afirmação é correta.

Se a alternativa fosse "errado", estaríamos contrariando a definição estabelecida pelo PMBOK, que claramente especifica que o ciclo de vida do projeto está relacionado a fases que conectam a entrega de valor ao longo de todo o projeto. Essa conexão é fundamental para garantir que o projeto esteja sempre alinhado com os objetivos estratégicos e de valor para a organização.

Caso houvesse algum outro erro no entendimento do ciclo de vida, ou se o conceito de valor não estivesse devidamente associado às fases do projeto, então sim, a opção “errado” poderia ser considerada. No entanto, isso não se aplica aqui.

Entender esse conceito é vital para qualquer profissional de gerenciamento de projetos, pois garante uma gestão mais eficaz e alinhada aos melhores padrões da indústria.

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Um ciclo de vida de projetos apresenta fases que conectam a entrega de valor de negócios e partes interessadas do início ao fim do projeto e de fases que facilitam a abordagem de entrega e desenvolvimento necessárias para produzir os produtos entregues pelo projeto.

Fonte: Gran Cursos

GAB: C

08 Domínios de Desempenho - previstos na 7ª edição do Guia PMBOK

• Abordagem de desenvolvimento e ciclo de vida: trata das atividades e funções associadas às fases de abordagem de desenvolvimento, cadência e ciclo de vida do projeto.

A execução eficaz do deste domínio entrega dos seguintes resultados desejados: 

- Abordagens de desenvolvimento que são consistentes com os resultados do projeto.

- Um ciclo de vida de projetos consiste de fases que conectam a entrega de valor de negócios e partes interessadas do início ao fim do projeto.

- Um ciclo de vida de projetos consiste de fases que facilitam a abordagem de entrega e desenvolvimento necessárias para produzir os produtos entregues pelo projeto. 

Fonte: meus resumos e pdf do estratégia.

A afirmação está correta

.

O ciclo de vida do projeto é uma sequência de fases interligadas que representam o caminho percorrido desde o início até o fim do projeto, com o objetivo de entregar valor ao cliente ou à organização. Cada fase do ciclo de vida contribui para a entrega do valor final do projeto.

Como o ciclo de vida conecta a entrega de valor:



• Iniciação: Define o escopo, os objetivos e as premissas do projeto, estabelecendo a base para a entrega de valor.
• Planejamento: Define como o projeto será executado, incluindo o cronograma, o orçamento e os recursos necessários para alcançar os objetivos e entregar valor.
• Execução: Realiza as atividades definidas no plano do projeto, construindo o produto ou serviço que entregará valor.
• Monitoramento e Controle: Verifica se o projeto está sendo executado conforme planejado, garantindo que o valor esteja sendo entregue de acordo com as expectativas.
• Encerramento: Formaliza a conclusão do projeto, entregando o valor final ao cliente ou à organização.

Essa assertiva está um pouco “fora de contexto”. Conforme vimos, a 7ª edição do Guia PMBOK5 conceitua Ciclo de Vida do Projeto como uma “série de fases pelas quais um projeto passa desde seu início até sua conclusão.”

Por sua vez, o Guia destaca que a execução eficaz do domínio de desempenho da Abordagem de Desenvolvimento e Ciclo de Vida entrega os seguintes resultados desejados:

- Abordagens de desenvolvimento que são consistentes com os resultados do projeto.

- Um ciclo de vida de projetos consiste de fases que conectam a entrega de valor de negócios e partes interessadas do início ao fim do projeto.

- Um ciclo de vida de projetos consiste de fases que facilitam a abordagem de entrega e desenvolvimento necessárias para produzir os produtos entregues pelo projeto.

O examinador “copiou e colou” esse trecho, fora de contexto, e considerou a assertiva correta.

FONTE: ESTRATÉGIA