A respeito de gerenciamento de projetos, gerenciamento de pr...

Gabarito: C - Certo

A questão aborda os conceitos fundamentais do Scrum, que é uma das metodologias ágeis mais utilizadas no desenvolvimento de software. O Scrum é baseado em um conjunto de valores, princípios e práticas que visam a entrega contínua de valor para o cliente de forma eficiente e adaptável às mudanças.

Os pilares do controle empírico de processos no Scrum são de fato transparência, inspeção e adaptação. Vamos entender um pouco mais sobre cada um deles:

• Transparência: refere-se à visibilidade clara de todos os aspectos do processo para aqueles responsáveis pelo resultado. Isso significa que processos e trabalho devem ser visíveis para todos os envolvidos, o que facilita a confiança e a colaboração.
• Inspeção: os membros da equipe devem inspecionar regularmente os artefatos do Scrum e o progresso em direção ao objetivo para detectar variações ou problemas indesejáveis. Essa inspeção não deve ser tão frequente que atrapalhe o trabalho, mas suficiente para que o curso possa ser corrigido a tempo.
• Adaptação: se o inspetor determinar que um ou mais aspectos do processo desviam-se de padrões aceitáveis, e o resultado não será o esperado, o processo ou o material sendo produzido deve ser ajustado. A adaptação deve ocorrer o mais rapidamente possível para minimizar mais desvios.

Esses três pilares sustentam a tomada de decisão dentro do Scrum, permitindo um ciclo contínuo de feedback e melhorias iterativas. A transparência permite que todos tenham o mesmo entendimento do que está sendo feito, a inspeção regular garante que o time esteja sempre alinhado e atento ao progresso, e a adaptação garante que o time possa responder a mudanças e melhorar o processo de trabalho continuamente.

Portanto, a afirmação da questão está correta, pois transparência, inspeção e adaptação são, de fato, os pilares do Scrum, e compreender esses conceitos é fundamental para aplicar com sucesso essa metodologia ágil em projetos de desenvolvimento de software.

Transparência: Significa que todas as informações relevantes sobre o projeto, o produto e o progresso são visíveis e compartilhadas com todos os membros da equipe e partes interessadas. A transparência promove a compreensão comum e a colaboração eficaz.

Inspeção: Refere-se ao ato de verificar regularmente o trabalho realizado e os resultados para identificar discrepâncias, problemas e oportunidades de melhoria. Isso envolve a realização de reuniões de revisão, como a Revisão da Sprint no Scrum, onde o trabalho é inspecionado e feedback é coletado.

Adaptação: Significa que, com base nas informações obtidas por meio da inspeção, a equipe e as partes interessadas podem ajustar o plano, as prioridades e as ações para otimizar o progresso e a qualidade do produto. A adaptação ocorre principalmente durante a Retrospectiva da Sprint no Scrum, onde a equipe reflete sobre o processo e planeja melhorias para a próxima Sprint.

Famoso "TIA"

Resumão sobre SCRUM.

O scrum é uma metodologia ágil, caracterizado pelo empirísmo e lean thinking, o scrum surgiu como um framework de gestão de projetos modernos. Ele é um framework completo com definição de equipes, pilares, e fases de aplicação, assim como outras metodologias ágeis o scrum é fundamentado em flexibilidade, adaptabilidade, interação e colaboração.

Quais são os pilares SCRUM.

• Transparência: Baseando-se na ideia de que decisões são tomadas conforme uma percepção, o compartilhamento de informações é feito para evitar qualquer tipo de equivoco e engano.
• Inspeção: A inspeção consiste em averiguar os processos e aplicações, observando oque funciona ou não e oque está em conforme com o projeto e objetivos.
• Adaptação: Que é adptar o projeto constantemente, após observações e inspeções.

Como é composta a equipe SCRUM.

• Scrum-master: é de certa forma um "gestor", o scrum master é que observa o projeto de forma mais ampla, sendo também responsável por mediar o funcionamento e operação, a implementação dos princípios scrum e encerrar as sprints.
• Product Owner: O PO é responsável por estar em consonância com os steakholders (investidores), ele é responsável por determinar o product backlog, e evidenciar os objetivos e prioridades do projeto.
• Developers: os desenvolvedores são a equipe que de fato faz o projeto andar, sendo um time multifuncional e auto-gerencial, os developers determinam a implementação de extratégias para atingir os objetivos, bem como oque fazer em cada sprint. O scrum guide recomenda que a equipe de developers seja de 3 à 9 pessoas.

Quais são as fases de SCRUM:

• Sprint planning: nesse momento é definido oque será feito na sprint, qual será o incremento entregue e determinado de forma inicial as estratégias, gerando o sprint backlog.
• Sprint: a sprint é um cíclo de tempo, de 2 à 4 semanas, onde será feito a produção do incremento (parcela do projeto) e execução de fato do objetivos.
• Daily Scrum: o daily scrum é uma reunião que é feita diariamente, sendo uma reunião rápida de em média 15 minutos.
• Review: após a entrega do incremento a review trata de analisar e observar oque deu ou não certo na sprint.
• Retrospectiva: é a análise assim como a review, mas sendo uma estapa posterior, que visa ver os ponto de melhoria.

CERTO

São pilares do SCRUM:

• Transparência
• Inspeção
• Adaptação

TIA

São valores do SCRUM:

• FOco
• COragem
• COmprometimento
• REspeito
• Abertura

FO.CO na CO.RE.A