A organização Y decidiu implementar um Escritório de Projeto...
A organização Y decidiu implementar um Escritório de Projetos (Project Management Office - PMO).
Nesse processo de implementação, a organização definiu como principais características dos projetos:
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A alternativa correta para a questão é a Alternativa E - Temporariedade.
Quando falamos sobre a implementação de um Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP), ou Project Management Office (PMO), é importante entender as características fundamentais dos projetos. Uma dessas características é a temporariedade, que se refere ao fato de que projetos são empreendimentos com um início e um fim definidos. Eles são criados para alcançar objetivos únicos e específicos, após o que são encerrados.
A temporalidade é uma característica essencial, pois distingue projetos de operações contínuas ou atividades de rotina. Um projeto pode ter uma duração curta ou longa, mas sempre terá um prazo específico para ser concluído.
Agora, vejamos por que as outras alternativas estão incorretas:
A - Aleatoriedade: Projetos não são aleatórios. Eles são cuidadosamente planejados e geridos para cumprir objetivos específicos, com um cronograma e orçamento definidos. A aleatoriedade não é uma característica de projetos.
B - Automatização: Embora a automatização possa ser uma parte de um projeto, ela não caracteriza a natureza dos projetos como um todo. Automatização refere-se à implementação de sistemas automáticos e pode ser um objetivo ou parte de um projeto, mas não é uma característica intrínseca de todos os projetos.
C - Repetitividade: Ao contrário, projetos são, por definição, únicos. Repetitividade é uma característica de processos ou operações contínuas, mas não de projetos, que são destinados a criar um produto ou resultado singular.
D - Redundância: Redundância não é uma característica dos projetos. Nos projetos, busca-se eficiência e a eliminação de desperdícios, o que se opõe à ideia de redundância, que implica em duplicação desnecessária.
Entender essas características dos projetos é essencial para a gestão eficaz dentro de um EGP, garantindo que os objetivos dos projetos sejam alcançados dentro do prazo e orçamento estabelecidos.
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Característica principal de um projeto é ser tempoarário. Ele necessita ter uma data de início e término bem definida.
todo projeto é progressivo, temporário e único!
LETRA E
Macete : PROJETOS são PRETOS.
P - PROGRESSIVIDADE/PESSOAS
R- RESULTADOS DURADOUROS
O -
J -
E - ENVOLVE RECURSO
T - TEMPORALIDADE
O - OBJETIVIDADE
S - Singularidade
- TEMPORALIDADE (temporário) – todo projeto tem um início e um fim definidos;
- objetividade – os projetos têm uma finalidade específica a ser atingida;
- durabilidade – em regra, os projetos têm Resultados duradouros;
- SINGULARIDADE – todo produto ou serviço gerado por um projeto é EXCLUSIVO e diferente de outros produtos e serviços;
- progressividade – o projeto é desenvolvido em etapas de forma progressiva;
- realizado por pessoas – são as pessoas que definem, planejam, executam e se beneficiam do projeto;
- envolvem recursos – os recursos para o projeto são limitados; e,
- planejamento, execução e controle – os projetos seguem o plano e o escopo, sendo controlados e avaliados por seus resultados.
Gabarito letra E.
De acordo com o Guia PMBOK , a definição de projeto é:
“Um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo”.
ADM
PROCERROS: "Contínuos e geram resultados Comuns", Rotineiros.
PROXETOS: "esforço Temporário para criar um produto, serviço ou resultado eXclusivo” OU "conjunto de atividades Temporárias q geram resultados eXclusivos”.
×××××
PROJETOS PRETOS
PROGRESSIVIDADE/PESSOAS
RESULTADOS DURADOUROS
ENVOLVE RECURSO
TEMPORALIDADE
OBJETIVIDADE
SINGULARIDADE
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