Com relação ao gerenciamento de processos de negócio, julgue...
O modelo TO-BE deve ser criado quando se deseja conhecer o estado atual dos processos de determinado negócio.
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Gabarito: E - Errado
Vamos entender o motivo pelo qual a alternativa correta é a letra E (Errado).
O enunciado da questão diz que o modelo TO-BE deve ser criado quando se deseja conhecer o estado atual dos processos de determinado negócio. Essa afirmação está incorreta. Para compreender isso, precisamos entender os conceitos de AS-IS e TO-BE no contexto do gerenciamento de processos de negócio (BPM - Business Process Management).
AS-IS: Este é o modelo que representa o estado atual dos processos de um negócio. Ele descreve como os processos estão funcionando no momento, sem qualquer alteração. Criar o modelo AS-IS é crucial para identificar problemas, gargalos e ineficiências no processo atual.
TO-BE: Este é o modelo que representa o estado futuro desejado dos processos de um negócio. É uma visão projetada de como os processos devem funcionar após uma reestruturação, melhoria ou implementação de novas práticas. O objetivo do modelo TO-BE é proporcionar uma solução para os problemas identificados no modelo AS-IS e melhorar a eficiência dos processos.
Portanto, o modelo TO-BE não deve ser criado para entender o estado atual dos processos, mas sim para desenhar como os processos devem ser no futuro, após melhorias.
Resumindo, a alternativa correta é letra E (Errado), porque o enunciado descreve incorretamente o propósito do modelo TO-BE.
Espero que esta explicação tenha ajudado a esclarecer a questão. Se você tiver mais dúvidas ou precisar de mais informações, estarei à disposição para ajudar!
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Comentários
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fonte: https://www.linkedin.com/pulse/por-que-o-precisa-mudar-para-automa%C3%A7%C3%A3o-mariana-atti-pmp-cbpp-mba?forceNoSplash=true
@mayara comenta as questoes Q602222 Q602224 dessa mesma prova?
Questão tá falando do AS-IS.
O BPM prevê o modelo AS-IS, é realizado em uma primeira etapa, que compreende o desenho do processo como ele realmente é executado na organização (ATUAL) como ele é, contendo seus erros e acertos.
Já o método TO-BE é o modelo ideal, normalmente representando um estado desejado e (ainda) não vivenciado pela organização (DEVERÁ SER - FUTURO) .
AS-IS -> estado atual
To be -> estado futuro
Não desiste!
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