Em relação ao funcionamento de uma assessoria de imprensa, j...

Vamos analisar a questão sobre a função da análise SWOT no contexto de uma assessoria de imprensa. A questão propõe que a Análise SWOT é uma metodologia destinada ao acompanhamento de informações veiculadas sobre a organização na Internet.

Primeiro, é importante compreender o que é a Análise SWOT. SWOT é uma ferramenta estratégica que ajuda na identificação e análise de Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats) de uma organização. Esta análise é usada para apoiar a tomada de decisões estratégicas e não especificamente para o acompanhamento de informações na Internet.

No entanto, quando falamos sobre acompanhamento sistêmico de informações na Internet, estamos nos referindo geralmente a atividades como monitoramento de mídia, que envolve rastrear notícias, menções e conteúdo sobre a organização em diversas plataformas online. Essa atividade é parte do trabalho de uma assessoria de imprensa, mas não é o objetivo da Análise SWOT.

Com base nisso, a alternativa correta para a questão é E - errado, porque a Análise SWOT não é destinada ao acompanhamento de informações na Internet.

Agora, vamos entender por que a alternativa "C - certo" está incorreta:

• A Análise SWOT é uma ferramenta usada para planejamento estratégico e não para monitoramento de mídia.
• O acompanhamento de informações veiculadas na Internet é mais associado a ferramentas de monitoramento de mídia, que fazem parte do trabalho de uma assessoria de imprensa.

Estratégia para interpretar a questão: Sempre que encontrar um termo técnico, como "Análise SWOT", procure lembrar-se da definição e aplicação específica dele. Isso ajuda a evitar confusões entre diferentes práticas e ferramentas na área de comunicação.

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GABARITO ERRADO

SWOT é a sigla em inglês para Forças (Strengths), Fraquezas (Weakness), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats). A análise SWOT é muito utilizada no planejamento estratégico das empresas ou de novos projetos, pois consiste na realização de um diagnóstico completo sobre o negócio e o ambiente que o cerca. 

Com isso, o empreendedor tem um embasamento para formular suas estratégias de gestão e marketing com mais segurança.

O resultado da análise é a criação da matriz, também chamada de Matriz SWOT, que ajuda a identificar os principais fatores internos a serem trabalhados e os pontos externos que demandam atenção. (...) 

a análise SWOT serve para embasar a tomada de decisões.

Com ela, temos um diagnóstico completo sobre a empresa, o que reduz os riscos na hora de dar um passo importante, como explorar novos mercados, lançar um novo produto ou criar novas estratégias de marketing.

Portanto, a análise SWOT pode ajudar o negócio das seguintes formas:

- Dar mais segurança para a tomada de decisão

- Conhecer profundamente o cenário

- Compreender a posição em relação aos concorrentes

- Antecipar-se a movimentos externos

- Indicar alternativas de ação

 

(...) ela se tornou popular e passou a ser usada não só por grandes empresas (como na sua origem), mas também pequenos negócios, novos projetos, produtos, lugares, blogs e até pessoas.

Ou seja, em qualquer situação em que seja preciso tomar uma decisão, a análise SWOT pode ser usada.

FONTE:https://marketingdeconteudo.com/como-fazer-uma-analise-swot/

 

FÉ EM DEUS E PROSSIGAMOS PARA O ALVO!

Também conhecida como FOFA em português, "a análise de SWOT (aerônimo dos termos em inglês: Strenghs = forças; Weaknesses = fraquezas; Opportunities = oportunidades; Threats = ameaças). Portanto, e uma analise das forcas e fraquezas da organização (ambiente interno) e das ameaças e oportunidades que ela pode enfrentar (ambiente externo)." (Adaptado. RENNÓ, Rodrigo. Administração Geral para Concursos )

ERRADO 

 

Matriz SWOT pode ser utilizada como técnica para a identificação de riscos em projetos.

SWOT: ferramenta de ANÁLISE DE AMBIENTE (INTERNO | EXTERNO)

a definição apresentada na questão é a de Clipping.

A técnica SWOT analisa quais são os pontos fortes e fracos, as oportunidades e ameaças do posicionamento institucional e mercadológico e a capacidade competitiva de uma organização. (Kunsch).