No ciclo de gestão do PPA foi prevista uma etapa de monitor...

O monitoramento do Plano Plurianual (PPA) é uma etapa vital no ciclo de gestão que envolve verificar o progresso dos programas governamentais em direção às metas estabelecidas. Esse processo é realizado através de:

- Implementação: Após a fase de planejamento, a execução dos programas é iniciada.

- Acompanhamento: Durante a implementação, o monitoramento ocorre com base em indicadores selecionados que fornecem dados sobre o desempenho dos programas.

- Análise: A execução é continuamente analisada para identificar possíveis obstáculos e desafios.

- Avaliação de Resultados: Ao final de cada período, é feita uma avaliação para medir o sucesso e os impactos dos programas executados.

- Feedback: O processo fornece informações valiosas que podem ser usadas para ajustar e melhorar os programas e suas metas.

Em resumo, o monitoramento no contexto tático do PPA é essencial para garantir que os programas estejam se desenvolvendo conforme planejado e que as metas regionalizadas estejam sendo atingidas.

O gabarito para a questão em discussão é a Alternativa C, que afirma que o monitoramento tático prevê acompanhar os programas temáticos e suas metas regionalizadas, durante a implementação, a partir de indicadores previamente selecionados.

Item C

Para fins didáticos, o PPA contempla cinco etapas: elaboração, implementação, monitoramento, avaliação e revisão.
 

O monitoramento do Plano Plurianual é atividade estruturada a partir da implementação de cada programa, e orientada para o alcance das metas prioritárias do Governo. Para o MPOG, o monitoramento consiste no acompanhamento contínuo da execução físico-financeira das iniciativas/ações e dos programas do PPA, permitindo análises para a identificação e superação das restrições. Ao final de cada exercício, realiza-se a avaliação dos resultados da implementação do Plano e de seus programas.

 dimensão tática >>> logo >>> acompanhar os programas temáticos e suas metas regionalizadas, durante a implementação, a partir de indicadores previamente selecionados;

As demais referem-se à dimensão estratégica.

a) avaliar criticamente a viabilidade de um programa antes que uma decisão de investimento/execução seja tomada;

Quem verifica a viabilidade de um projeto é a cúpula.

b) adequar os controles gerenciais de forma a garantir confiabilidade de informações e a conformidade com regulamentos, regras e políticas estabelecidas;

O item fala de adequação dos controles (estratégico) e não da realização do controle (tático)

c) acompanhar os programas temáticos e suas metas regionalizadas, durante a implementação, a partir de indicadores previamente selecionados;

d) garantir a adequação de estruturas organizacionais, de sistemas e de processos durante o planejamento que antecede a ação;

Quem define e adéqua as estruturas organizacionais é a cúpula.

e) realizar exame geral das atividades organizacionais de forma a identificar áreas vulneráveis e propor ação corretiva.

Visão geral está relacionada às funções estratégicas.

✅Letra C.

Dimensões do PPA:

Estratégica = Orienta a elaboração dos programas temáticos. Visão de futuro, eixo e diretrizes.

Tática = Define os caminhos exequíveis para as transformações da realidade, expressada nos programas temáticos e gestão. É detalhada na LDO.

Operacional = Otimização a aplicação dos recursos e qualidade dos produtos. está detalhada nas LOAs.

Fonte: Aulas do Prof: Anderson Ferreira. DESEJO GARRA!!!✍❤️

No desespero, leia com atenção e aprenda a chutar:

No ciclo de gestão do PPA foi prevista uma etapa de monitoramento e avaliação.

c) acompanhar os programas temáticos e suas metas regionalizadas, durante a implementação, a partir de indicadores previamente selecionados;