As funções gerenciais são fundamentais para o funcionamento ...

A alternativa correta é a B - Planejamento – Organização – Controle – Avaliação.

Para resolver esta questão, precisamos compreender o significado e a importância das funções gerenciais dentro da gestão de bibliotecas e unidades de informação. Estas funções são essenciais para garantir que as atividades sejam realizadas de maneira eficiente e eficaz, alcançando os objetivos propostos. Vamos analisar cada uma das funções mencionadas na alternativa correta:

• Planejamento: Refere-se ao processo de estabelecer metas e determinar as estratégias para alcançá-las. Ela envolve a previsão de necessidades e a definição de recursos e ações futuras.
• Organização: Esta função envolve a estruturação da equipe e dos processos de trabalho. Significa decidir como dividir o trabalho, determinando tarefas, responsabilidades e como estes serão coordenados.
• Controle: O controle é o processo pelo qual se verifica se as atividades estão sendo realizadas conforme o planejado. Inclui monitoramento e correções necessárias para garantir que os objetivos sejam atingidos.
• Avaliação: A avaliação é a análise dos resultados e dos efeitos produzidos. É um momento de reflexão sobre o que foi feito, o que funcionou ou não, e o que pode ser melhorado.

Essas funções formam o ciclo de gestão, que é contínuo e interdependente. O desempenho eficaz de cada uma destas funções é fundamental para o sucesso da gestão de qualquer biblioteca ou unidade de informação.

Na alternativa B, cada função gerencial está corretamente relacionada com a sua respectiva descrição, formando um ciclo lógico e coerente de atividades de gestão que são aplicadas em bibliotecas e centros de informação.

é o PODC do Chiavenato!

Planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente os objetivos que devem ser atingidos e como se deve fazer para alcançá-los.

Organização consiste em:

1. Determinar as atividades específicas necessárias ao alcance dos objetivos planejados (especialização).

2. Agrupar as atividades em uma estrutura lógica (departamentalização).

3. Designar as atividades às específicas posições e pessoas (cargos e tarefas).

Direção: está relacionada com a ação, com o colocar-se em marcha, e tem muito a ver com as pessoas. Ela está relacionada diretamente com a atuação sobre os recursos humanos da empresa.

Controle é assegurar que os resultados do que foi planejado, organizado e dirigido se ajustem tanto quanto possível aos objetivos previamente estabelecidos.

CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 6 ed. Rio de Janeiro: Campus, 2000

As funções gerenciais são fundamentais para o funcionamento das bibliotecas e dos centros de informação. A função de PLANEJAMENTO__ estabelece metas e os meios para alcançá-las. A função de ORGANIZAÇÃO___ define como o trabalho será dividido e executado. A função de _DIREÇÃO__ assegura a execução do trabalho de acordo com o planejado. A função de CONTROLE _ analisa os resultados e efeitos produzidos.