Com relação à metodologia OKR no âmbito da estratégia organi...

Na verdade, a metodologia OKR promove um modelo bottom-up, que valoriza a contribuição e o envolvimento das equipes em todos os níveis da organização.

Os objetivos e resultados-chave (Key Results) são definidos não apenas pela alta direção ou gestores, mas também pela colaboração de equipes em todos os níveis da organização. Os funcionários têm a oportunidade de contribuir para o processo de definição de objetivos, o que ajuda a criar um senso de propriedade e responsabilidade. Isso é fundamental para incentivar a motivação, o engajamento e a inovação dentro da empresa.

Errado. Para a definição dos objetivos, a metodologia OKR não utiliza predominantemente o modelo top-down, mas sim um modelo híbrido, que combina o top-down com o bottom-up, a fim de obter o alinhamento estratégico necessário para que a implementação dos objetivos ganhe força e velocidade junto às equipes. O modelo top-down é aquele em que os objetivos são definidos pelos níveis superiores da organização e repassados para os níveis inferiores, sem muita participação dos colaboradores. O modelo bottom-up é aquele em que os objetivos são definidos pelos níveis inferiores da organização e submetidos à aprovação dos níveis superiores, com maior envolvimento dos colaboradores. A metodologia OKR busca equilibrar esses dois modelos, permitindo que os objetivos sejam definidos de forma colaborativa e alinhada entre os diferentes níveis da organização, desde a visão estratégica até a execução operacional. Assim, a metodologia OKR estimula a comunicação, a transparência, o foco, a agilidade e a inovação na organização.

Errado. A metodologia OKR (Objectives and Key Results) favorece uma abordagem bottom-up para a definição de objetivos. Isso significa que, embora os objetivos organizacionais possam ser definidos de forma mais ampla pela liderança, a contribuição e definição de objetivos específicos vêm de equipes e membros individuais. Essa abordagem promove a participação ativa das equipes na definição de metas, aumentando o engajamento e a responsabilidade. Portanto, a metodologia OKR busca envolver todos os níveis da organização, promovendo uma colaboração descentralizada na definição de objetivos.

Tá no próprio texto: "protocolo colaborativo". Assim sendo, há a colaboração dos níveis mais baixos, não ocorrendo o modelo top-down (vertical descendente), mas o bottom-up (vertical ascendente).

ERRADO

Nesse modelo há a definição bidirecional de metas. A metodologia OKR usa uma abordagem que é simultaneamente bottom-up e top-down.

https://felipecastro.com/pt-br/okr/o-que-e-okr/