Em relação ao desenvolvimento estratégico de recursos human...

ERRADA!

"A gestão estratégica de recursos humanos tem como premissa a adoção de iniciativas de desenvolvimento gerais, em detrimento das específicas, para que não haja alterações drásticas nas capacitações em razão de mudanças, atualmente muito frequentes, na estratégia organizacional." 

Não deve haver adoção de iniciativas de desenvolvimento gerais em detrimento das específicas, pois ambas são igualmente importantes, além disso, na maioria das vezes o desenvolvimento geral acontece a partir do desenvolvimento específico/individual dos colaboradores.

Por fim, não há problema em haver alterações drásticas nas capacitações, desde que realizadas (capacitações) de acordo com a necessidade organizacional e para se adaptar às mudanças.

O erro nessa questão é afirmar que a gestão estratégica de recursos humanos deve adotar iniciativas de desenvolvimento gerais em detrimento das específicas, para evitar alterações drásticas nas capacitações devido a mudanças frequentes na estratégia organizacional.

Errado. A gestão estratégica de recursos humanos visa equilibrar iniciativas de desenvolvimento gerais e específicas para garantir que as capacitações dos funcionários estejam alinhadas com a estratégia organizacional. Não se trata de privilegiar um em detrimento do outro, mas sim de encontrar um equilíbrio que atenda às necessidades da empresa e dos funcionários, permitindo adaptabilidade às mudanças estratégicas.

ChatGPT

O item está incorreto. Na gestão estratégica de recursos humanos, é fundamental adotar iniciativas de desenvolvimento específicas que estejam alinhadas com a estratégia organizacional. Isso permite que os colaboradores adquiram as habilidades e competências necessárias para apoiar a implementação da estratégia da empresa. Além disso, é importante que essas iniciativas sejam flexíveis o suficiente para se adaptarem a mudanças frequentes na estratégia organizacional, garantindo que as capacitações dos colaboradores continuem alinhadas com as necessidades da empresa ao longo do tempo.

Cespe dando a chance pra você marcar errado.

1.Iniciativas de desenvolvimento gerais em detrimento das específicas não faz sentido, pois a gestão estratégica de RH, apesar de estratégica, é de RH. Então não existem coisas tão genéricas, são diretrizes de RH.

2.Alterações drásticas podem ser feitas tanto em iniciativas gerais quanto específicas.

3.Mudanças não podem ser frequentes na estratégia organizacional, afinal de contas, como a base norteadora da organização guia a instituição se ela mudar toda hora?

ERRADA.