Em relação ao desenvolvimento estratégico de recursos humano...

Gabarito: Errado

Os gestores de linha (gerentes) não necessariamente vão executar a estratégia.

A alta direção não apenas fornece suporte, elaboram o planejamento estratégico.

Fonte: Gabarito Comentado do QC

No desenvolvimento estratégico de recursos humanos (DERH), tanto o envolvimento e o comprometimento dos gestores de linha quanto da alta direção são de suma importância. Os gestores de linha são responsáveis pela implementação das estratégias de desenvolvimento de recursos humanos no dia a dia da organização, enquanto a alta direção define as diretrizes estratégicas e fornece o suporte necessário para o sucesso dessas iniciativas. Ambos desempenham papéis cruciais no DERH.

Ao meu ver, o problema está em afirmar que a alta direção apenas manifesta sua vontade.

Gabarito: Errado

Os gestores de linha (gerentes) não necessariamente vão executar a estratégia.

A alta direção não apenas fornece suporte, elaboram o planejamento estratégico.

Fonte: Gabarito Comentado do QC

O velho chavão: "gestão de pessoas é responsabilidade de linha e função de staff".

A parte da responsabilidade de linha é citada corretamente no enunciado.

A alta administração não é o staff. Pode manifestar sua vontade? Sim, é ela que pensa e realiza todo o planejamento estratégico, então, querendo ou não, é a vontade dela que irá se refletir por tabela no DERH. Entretanto, não é a alta administração que vai dar o suporte no desenho:

1.Quem dá suporte é a função de staff, o órgão de RH. Os especializados da área ajudam os gestores de linha nisso no plano estratégico voltado para o DERH. O estratégico não dá suporte ao operacional, mas sim o tático (staff).

2.A alta administração planeja e realiza o desenho do plano estratégico organizacional.

ERRADO.