Desenho de cargos é um processo essencial na gestão de recur...

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Q2276792 Gestão de Pessoas
Desenho de cargos é um processo essencial na gestão de recursos humanos que visa estruturar atribuições e responsabilidades dos cargos dentro de uma organização.
(CHIAVENATO, 2009.)

É possível inferir que o desenho de cargos possui como um de seus objetivos:
Alternativas

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Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre desenho de cargos.

De acordo com Chiavenato (2014), o desenho de cargo mostra como cada cargo é estruturado e dimensionado. No desenho, ocorre a especificação do conteúdo, métodos de trabalho e relações com os demais cargos. 

Na lição do autor supracitado, desenhar um cargo implica em definir quatro aspectos básicos:

Conteúdo do cargo:  é o conjunto de tarefas ou atribuições que o ocupante deve desempenhar.  

Métodos e processos de trabalho:  como as tarefas ou atribuições devem ser desempenhadas. 

Responsabilidade:  a quem o ocupante do cargo deve se reportar, isto é, quem é o seu superior imediato. 

Autoridade: quem o ocupante do cargo deve supervisionar ou dirigir, isto é, quem são seus subordinados ou as pessoas que dele dependem para trabalhar. 

O que vale ressaltar, por sua vez, é que os objetivos relacionados à melhoria da motivação e satisfação dos colaboradores remete ao modelo contingencial. 

Com base nas ideias de Chiavenato, podemos inferir que a alternativa que ainda guarda relação com o tema é a B. 

GABARITO: B

Referência:

CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 4. ed. Barueri, SP: Manole, 2014.

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GAB B

O desenho de cargos é um processo que visa definir as responsabilidades, tarefas e requisitos de um cargo em uma organização. Os principais objetivos do desenho de cargos incluem:

  • Eficiência organizacional: Garantir que as tarefas e responsabilidades de cada cargo sejam claramente definidas e otimizadas para maximizar a eficiência e a produtividade da organização.
  • Adequação das habilidades: Garantir que as pessoas designadas para ocupar cargos tenham as habilidades, conhecimentos e experiência necessários para desempenhar suas funções de forma eficaz.
  • Clareza de responsabilidades: Definir as responsabilidades de cada cargo de forma clara e precisa, evitando conflitos e ambiguidades sobre quem é responsável por quê.
  • Motivação e satisfação dos funcionários: Criar cargos que sejam desafiadores e recompensadores para os funcionários, incentivando a motivação e a satisfação no trabalho.
  • Equidade e justiça: Garantir que os cargos sejam projetados de maneira justa e equitativa, evitando a discriminação e as disparidades salariais injustas.
  • Adaptação às mudanças organizacionais: Permitir que os cargos se ajustem às mudanças nas necessidades e objetivos da organização, facilitando a flexibilidade e a adaptação.
  • Facilitar o recrutamento e a seleção: Definir os requisitos e as responsabilidades dos cargos ajuda a atrair candidatos qualificados e a selecionar os mais adequados para as vagas disponíveis.

Em resumo, o desenho de cargos desempenha um papel crucial na estruturação e no funcionamento de uma organização, contribuindo para a eficiência, a motivação dos funcionários e o cumprimento de obrigações legais.

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FONTE: MEUS RESUMOS

OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)

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