As vantagens do sistema de administração da produção Just in...

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Q589349 Administração de Recursos Materiais
As vantagens do sistema de administração da produção Just in Time (JIT) podem ser mostradas através da análise de sua contribuição aos principais critérios competitivos. Desta forma, indique a alternativa INCORRETA:
Alternativas

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O tema central da questão é a análise das vantagens do sistema de administração Just in Time (JIT) em relação aos principais critérios competitivos na gestão de estoques e manufatura. Esse sistema busca a otimização dos processos produtivos, minimizando desperdícios e melhorando a eficiência de produção.

Para resolver essa questão, é necessário compreender os conceitos fundamentais do JIT, como a redução de custos, aumento da qualidade, flexibilidade, velocidade e confiabilidade no processo produtivo.

Alternativa Correta: B

Justificativa:

A alternativa B afirma que "o projeto do sistema evita que os defeitos fluam ao longo do fluxo de produção; o nível aceitável de defeitos é mínimo, quase nulo". Essa afirmação está correta quanto ao objetivo do JIT, que é minimizar defeitos, mas é INCORRETA no contexto da questão, pois o enunciado pede a alternativa que não representa uma vantagem competitiva. A qualidade no JIT não é uma vantagem competitiva isoladamente, pois mantém apenas o padrão esperado de produção.

Análise das Alternativas Incorretas:

A - Custos: A alternativa destaca a redução de custos como um objetivo do JIT, que visa fazer isso através da eliminação de desperdícios e otimização dos recursos. Esta é, de fato, uma vantagem competitiva do JIT.

C - Flexibilidade: O JIT aumenta a flexibilidade na produção ao reduzir tempos de resposta e adaptar-se rapidamente às mudanças no mix de produtos. Isso é uma vantagem competitiva do sistema.

D - Velocidade: O JIT permite a entrega rápida de produtos devido ao uso de componentes padronizados e montagem eficaz. A velocidade é uma vantagem competitiva porque melhora a resposta ao cliente.

E - Confiabilidade: A confiabilidade nas entregas é melhorada pela manutenção preventiva e flexibilidade dos trabalhadores, tornando o processo mais robusto e previsível, o que é uma vantagem competitiva.

Cada uma dessas alternativas (A, C, D e E) descreve características do JIT que realmente representam vantagens competitivas, justificando por que a alternativa B é a escolha correta para a questão, pois não se alinha diretamente com esse grupo de vantagens.

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Comentários

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Qual é o erro?!

Mesmo pesquisando, não consegui indentificar qual o erro da alternativa B. Agradeço qualquer ajuda.

Nos concursos é cobrado a compreenção do que é JIT no seu mais perfeito estado, e o JIT é uma filosofia, algo intagível, que prega a eliminação total de desperdícios (isso é UTÓPICO), mas por ele permitir que você continue buscando a perfeição ele é considerado filozófico, por isso o erro está em "o nível aceitável de defeitos é mínimo, quase nulo". Para o JIT não tem meio termo, não há "erro aceitável" ou "erro mínimo", há a obrigação de melhoria continua, a busca insesante pelo perfeito modelo de uso de recursos. Bem é isso que eu entedo a partir do que meu professor me ensinou. Espero ter ajudado.

David . Acredito que o erro está na segunda parte do item, a primeira parte encontrei em vários sites! Qualidade: O projeto do sistema evita que os defeitos fluam ao longo do fluxo de produção; o nível aceitável de defeitos é mínimo, quase nulo.

A alternativa incorreta é a B. "Qualidade: O projeto do sistema evita que os defeitos fluam ao longo do fluxo de produção; o nível aceitável de defeitos é mínimo, quase nulo."

Justificativa:

"Qualidade: O projeto do sistema evita que os defeitos fluam ao longo do fluxo de produção; o único nível aceitável de defeitos é zero. A pena pela produção de itens defeituosos é alta. Isto motiva a busca das causas dos problemas e das soluções que eliminem as causas fundamentais destes problemas.

Os trabalhadores são treinados em todas as tarefas de suas respectivas áreas, incluindo a verificação da qualidade. Sabem, portanto, o que é uma peça com qualidade e como produzi-la. Se um lote inteiro for gerado de peças defeituosas, o tamanho reduzido dos lotes minimizará o número de peças afetadas.

O aprimoramento de qualidade faz parte da responsabilidade dos trabalhadores da produção, estando incluída na descrição de seus cargos."

(fonte:https://www.coladaweb.com/administracao/just-in-time-jit-e-kanban)

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