Para Taylor, a gerência deve seguir quatro princípios que in...
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Para resolver essa questão, é essencial entender os quatro princípios da Administração Científica de Frederick Winslow Taylor. Taylor é conhecido como o "pai" da Administração Científica e desenvolveu uma teoria com base na eficiência e racionalização do trabalho.
A alternativa correta é a B.
Vamos analisar cada princípio mencionado nas alternativas:
Princípio de planejamento (Alternativa A): Este princípio substitui o critério individual do operário, a improvisação e a atuação empírico-prática por métodos baseados em procedimentos científicos. Isso significa que o planejamento deve ser feito pela gerência de forma científica, e não aleatória.
Princípio de preparo (Alternativa C): Aqui, a gerência deve selecionar cientificamente os trabalhadores de acordo com suas aptidões e prepará-los e treiná-los para produzirem mais e melhor, seguindo o método planejado. Ou seja, a ênfase está na seleção e treinamento adequados dos trabalhadores.
Princípio do controle (Alternativa D): Este princípio envolve o controle do trabalho para garantir que ele está sendo executado conforme os métodos estabelecidos e segundo o plano previsto. O controle é uma função essencial para assegurar que o desempenho esteja de acordo com o planejado.
Princípio da execução (Alternativa E): Esse princípio diz respeito à distribuição de atribuições e responsabilidades para que a execução do trabalho seja disciplinada. A gerência deve garantir que as tarefas sejam realizadas conforme planejado.
Agora, vejamos a alternativa B:
Princípio de eficiência: A alternativa B menciona o desenvolvimento de seleção e treinamento de empregados de forma utilitária. No entanto, Taylor não especificou um "princípio de eficiência" em sua teoria. Ele focou em princípios relacionados a planejamento, preparo, controle e execução. Portanto, essa alternativa não está correta.
Portanto, a alternativa B - Princípio de eficiência é a correta como EXCEÇÃO, pois não corresponde a um dos quatro princípios da Administração Científica de Taylor.
Espero que essa explicação tenha ajudado a entender melhor os princípios de Taylor e a razão pela qual a alternativa B não se encaixa nos princípios descritos por ele. Caso tenha alguma dúvida adicional, estou à disposição!
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GABARITO C
1.Princípio de Planejamento : Substituir no trabalho o critério individual do operário, por métodos baseados em procedimentos científicos.
2.Princípio de Preparo : Selecionar cientificamente os trabalhadores de acordo com suas aptidões e prepará-los e treiná-los para produzirem mais e melhor, de acordo com o método planejado.
3 Princípio de controle : Controlar o trabalho para se certificar de que este sendo executado de acordo com os métodos estabelecidos e segundo o plano previsto
4 – Principio da execução : distribuir distintamente atribuições e responsabilidades Princípios de Administração Científica
qual fonte alex?
Taylor estabeleceu as seguintes regras técnicas e normas para o trabalho de oficina, que se consagrou como princípios para a ciência da administração:
Princípio do planejamento: as tarefas devem ser planejadas, baseadas em estudos, eliminando os critérios subjetivos e o empirismo. A ideia era substituir a improvisação e a atuação empírica-prática pelos métodos baseados em procedimentos científicos.
Princípio da execução: separação entre planejamento e a execução do trabalho, distribuindo distintamente as atribuições e responsabilidades, cabendo à direção, a função de pensar e definir os processos; e aos trabalhadores, a execução. Taylor desenvolveu o princípio do Estado-maior para designar o grupo que deveria dirigir a empresa (responsável pelo planejamento e coordenação).
Princípio do preparo de mão de obra: trabalhadores selecionados cientificamente, de acordo com aptidões e treinados para seguir os métodos de trabalho - de máquinas, equipamentos, ferramentas e arranjo físico. Taylor criou cargos para os encarregados da preparação, que passaram a ter função de preparar o trabalho para os operários.
Princípio do controle: o trabalho deve ser rigidamente controlado para certificar-se de que está sendo executado de acordo com as normas e os planos previstos.
Fonte: Livro Administração Geral e Pública, 2ª edição -Elisabete Moreira.
Gabarito: Letra B
Princípios
Planejamento- organização deve preparar trabalho base métodos científicos
Preparo- seleção científica dos trabalhadores
Execução- atribuições e responsabilidades devem ser planejadas
Controle- trabalho deve ser controlado para verificação execução
Fonte:Profº Carlos Xavier Estratégia Concursos
ADM CIENTÍFICA – TAYLOR PPCE/P2CE
· Planejar
· Preparo
· Controle
· Execução
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