Sobre os riscos em gerenciamento de projetos, segundo a sex...

A alternativa D é a correta.

O gerenciamento de riscos é uma área fundamental no gerenciamento de projetos, conforme definido pelo PMBOK (Project Management Body of Knowledge). Ele envolve um conjunto estruturado de processos que ajudam a identificar, analisar e responder aos riscos que podem impactar um projeto durante seu ciclo de vida.

Alternativa D: Esta é a resposta correta, pois descreve com precisão os processos envolvidos no gerenciamento de riscos. Segundo o PMBOK, o gerenciamento de riscos inclui: planejamento do gerenciamento dos riscos, identificar riscos, realizar análise qualitativa dos riscos, realizar análise quantitativa dos riscos, planejar as respostas aos riscos, implementar respostas aos riscos e monitorar os riscos. Esses processos são essenciais para garantir que os riscos sejam gerenciados de forma proativa ao longo do projeto.

Alternativa A: Esta opção está incorreta porque ela afirma que os riscos sempre impactam o projeto de forma negativa. No entanto, no contexto de gerenciamento de projetos, os riscos podem ser tanto ameaças quanto oportunidades, podendo ter impactos negativos ou positivos.

Alternativa B: Esta afirmação está incorreta porque no processo de “identificar os riscos” é importante não só determinar quais riscos podem afetar o projeto, mas também documentar suas características. Isso inclui descrever o risco, suas causas, consequências e como ele pode ser tratado.

Alternativa C: A análise quantitativa dos riscos é um processo importante, mas a descrição aqui está incorreta ao afirmar que apenas a análise quantitativa cria uma escala de prioridades. Na verdade, a análise qualitativa dos riscos é que prioriza os riscos com base na probabilidade e impacto, enquanto a análise quantitativa fornece uma avaliação numérica mais detalhada.

Alternativa E: Esta alternativa está incorreta porque sugere que os riscos são determinados apenas no início do projeto e não mudam, o que não é verdade. O gerenciamento de riscos é um processo contínuo, e a lista de riscos deve ser revisada e atualizada conforme o projeto avança e novas informações surgem.

Espero que esta explicação tenha ajudado a esclarecer suas dúvidas sobre o gerenciamento de riscos conforme o PMBOK. Gostou do comentário? Deixe sua avaliação aqui embaixo!

Gabarito: Item D

O gerenciamento dos riscos do projeto inclui os processos que tratam da realização de identificação, análise, respostas, monitoramento e controle, e planejamento do gerenciamento dos riscos em um projeto. Os objetivos do gerenciamento dos riscos do projeto são aumentar a probabilidade e o impacto dos eventos positivos e diminuir a probabilidade e o impacto dos eventos adversos nos objetivos do projeto.

Fonte: PMBOK 6° edição

Bons Estudos!

A Análise Qualitativa de Riscos que visa à detecção do impacto dos riscos e sua probabilidade e os classificam.

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At.te

Foco na missão ❢

copiado e colado diretamente do guia!

LETRA D

GERENCIAMENTO DOS RISCOS DO PROJETO

O Gerenciamento dos riscos do projeto inclui os processos de planejamento, identificação, análise, planejamento de respostas e controle de riscos de um projeto. Os objetivos do gerenciamento dos riscos do

projeto são aumentar a probabilidade e o impacto dos eventos positivos e reduzir a probabilidade e o impacto

dos eventos negativos no projeto.

uma visão geral dos processos de Gerenciamento dos riscos do projeto, que são:

11.1 Planejar o gerenciamento dos riscos—O processo de definição de como conduzir as atividades de gerenciamento dos riscos de um projeto.

11.2 Identificar os riscos—O processo de determinação dos riscos que podem afetar o projeto e de documentação das suas características.

11.3 Realizar a análise qualitativa dos riscos—O processo de priorização de riscos para análise ou ação posterior através da avaliação e combinação de sua probabilidade de ocorrência e impacto.

11.4 Realizar a análise quantitativa dos riscos—O processo de analisar numericamente o efeito dos riscos identificados nos objetivos gerais do projeto.

11.5 Planejar as respostas aos riscos—O processo de desenvolvimento de opções e ações para aumentar as oportunidades e reduzir as ameaças aos objetivos do projeto.

11.6 Controlar os riscos—O processo de implementar planos de respostas aos riscos, acompanhar os riscos identificados, monitorar riscos residuais, identificar novos riscos e avaliar a eficácia do processo de gerenciamento dos riscos durante todo o projeto.

Fonte: PMBOK 5° edição. Pag. 309.

# Não se faz concurso só para passar, se faz até passar!

O erro da C seria que na verdade o item tá falando da análise qualitativa?