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Q1102772 Gerência de Projetos
O termo de abertura do projeto, também denominado de project charter, constitui-se de um documento que deve conter o objetivo do projeto, a justificativa, os riscos, as principais partes interessadas e os limites do projeto, além do orçamento e do cronograma. O desenvolvimento do termo de abertura do projeto pertence à área de conhecimento
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Alternativa Correta: C - Integração

A questão aborda o Termo de Abertura do Projeto, conhecido também como project charter. Esse documento é crucial no gerenciamento de projetos, pois formalmente autoriza a existência de um projeto, fornecendo ao gerente de projetos a autoridade necessária para aplicar recursos organizacionais nas atividades do projeto.

O desenvolvimento desse termo é parte da área de conhecimento chamada de Integração. Essa área é responsável pela coordenação de todos os aspectos do projeto, garantindo que todos os elementos trabalhem em harmonia. O project charter é um componente central aqui, pois liga o projeto aos objetivos estratégicos da organização.

Por que as outras alternativas estão incorretas?

  • Escopo: Refere-se aos trabalhos necessários para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas. Embora o escopo seja uma parte importante do projeto, o termo de abertura não é desenvolvido nessa área.
  • Comunicação: Trata-se de garantir que as informações do projeto sejam planejadas, coletadas, distribuídas, armazenadas, recuperadas, gerenciadas, controladas, monitoradas e finalmente arquivadas de forma eficaz. O project charter não é um produto dessa área.
  • Partes Interessadas: Envolve a identificação das pessoas, grupos ou organizações que podem impactar ou serem impactadas pelo projeto. Apesar de ser uma área relevante, o desenvolvimento do termo de abertura não pertence a ela.
  • Recursos: Esta área foca na identificação, aquisição e gerenciamento dos recursos necessários para a conclusão do projeto. O project charter também não é um produto dessa área.

Entender as diferenças entre as áreas de conhecimento é essencial para a gestão eficaz de projetos. Cada área tem seu papel específico e contribui de forma única para o sucesso do projeto.

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Comentários

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Área de conhecimento: Integração;

Grupo de Processo: Iniciação

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Foco na missão

Integração → inclui os processos e as atividades necessárias para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os vários processos e atividades dos grupos de processos de gerenciamento:

Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto

Desenvolver o Plano de Gerenciamento do Projeto

Orientar e Gerenciar o Trabalho do Projeto

Gerenciar o Conhecimento do Projeto

Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto

Realizar o Controle Integrado de Mudanças

Encerrar o Projeto ou Fase

Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto

O processo de desenvolver um documento que formalmente autoriza a existência de um projeto fornece ao gerente do projeto a autoridade necessária para aplicar recursos organizacionais às atividades do projeto.

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