Observe o cronograma a seguir.Disponível em: <https://www...
Observe o cronograma a seguir.
Disponível em: <https://www.verriveritatis.com.br/ProximosCursos/GERENCIANDO-AS-ESTIMATIVAS-DE-PRAZO-DE-FORMA-CIENTIFICA.pdf>. Acesso em: mar. 2024.
Uma vez que as estimativas de duração são, como o próprio nome diz, estimativas, e dificilmente a tarefa terminará exatamente neste tempo, uma alternativa mais precisa é fazer a estimativa utilizando 3 pontos, com durações mínimas, mais prováveis, e máximas. No gráfico abaixo, obtido a partir do cronograma apresentado, a curva representa a probabilidade de término do projeto em um determinado período de tempo (em dias).
O método utilizado para elaboração do gráfico e a informação extraída deste, no âmbito da Gerência dos Riscos do Projeto do PMBOK, são respectivamente:
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A análise do gráfico indica uma curva de probabilidade de conclusão do projeto ao longo do tempo. Para determinar a resposta correta com base nas alternativas fornecidas:
- O gráfico mostra que, após 15 dias, a probabilidade de término do projeto é 28%. Isso significa que 72% é a chance de o projeto não ter sido concluído até este ponto.
- Isso sugere que há 72% de chance de o projeto durar mais de 15 dias.
Agora, entre as alternativas:
- A alternativa correta deve mencionar o método de Simulação de Monte Carlo, uma vez que esse tipo de gráfico, que mostra probabilidades ao longo do tempo, é típico dessa simulação usada para calcular incertezas em projetos.
Portanto, a alternativa correta é a B: Simulação de Monte Carlo; há 72% de chance de o projeto durar mais de 15 dias.
de 15 dias + a chance é de 28% +. Portanto, 72%.
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