A liderança transacional

A alternativa correta é a E.

A liderança transacional refere-se principalmente às trocas diárias que ocorrem entre líderes e subordinados, focadas na realização de tarefas e no cumprimento de metas estabelecidas. Esse estilo de liderança é caracterizado pela estruturação clara das expectativas e recompensas baseadas no desempenho dos colaboradores.

Vamos analisar cada uma das alternativas para entender por que a alternativa E é a correta:

A - sugere que os líderes atuem em nove estilos situacionais de liderança baseados em resultados.

Essa alternativa descreve uma abordagem que se alinha mais à teoria de liderança situacional, que propõe diferentes estilos de liderança adaptados às situações específicas. A liderança transacional, entretanto, não se baseia em uma variedade de estilos situacionais, mas sim na estruturação de recompensas e punições para alcançar o desempenho desejado.

B - implica em remodelar estratégias organizacionais para que os subordinados alcancem resultados.

Essa descrição é mais adequada para a liderança transformacional, que se concentra na mudança e na inspiração dos subordinados para que eles alcancem um desempenho superior e remodelar as estratégias organizacionais. A liderança transacional, por outro lado, mantém o foco em processos e recompensas específicas sem necessariamente remodelar estratégias organizacionais.

C - não é considerada uma liderança carismática, uma vez que se propõe a identificar os níveis de desenvolvimento dos colaboradores para que o líder consiga obter melhores resultados.

A liderança transacional realmente não é carismática, mas essa alternativa também não descreve corretamente a essência desse tipo de liderança. Identificar os níveis de desenvolvimento dos colaboradores e adaptar a liderança conforme esses níveis é uma característica mais associada à liderança situacional ou à liderança transformacional.

D - leva em consideração a preocupação dos líderes em atuar com foco nos resultados.

Embora a liderança transacional de fato tenha um foco nos resultados, essa descrição é muito ampla e se aplica a vários estilos de liderança. A essência da liderança transacional está nas trocas diárias e na relação de recompensas e punições, o que não é detalhado nesta alternativa.

E - refere-se às trocas diárias que ocorrem entre líderes e subordinados, ao desempenharem rotineiramente suas funções.

Essa alternativa está correta porque descreve precisamente o cerne da liderança transacional. Ela se baseia nas interações diárias entre líderes e subordinados, focando na execução de tarefas rotineiras e no uso de recompensas e punições para motivar os colaboradores a cumprirem os objetivos estabelecidos.

Resumo: A liderança transacional é caracterizada por uma relação de troca entre líderes e subordinados, onde o desempenho é recompensado ou punido de acordo com as regras e expectativas estabelecidas. A alternativa E captura essa essência ao descrever as trocas diárias que ocorrem nesse tipo de liderança.

Lide​rança transacional

Neste tipo de liderança, o gestor se comporta como chefe e não como líder. Suas táticas são pautadas principalmente pela obediência às regras e cumprimento das metas estabelecidas, além de seguir a ideia de recompensa proporcional ao desempenho. Este é um gestor que não se preocupa em compreender as motivações de sua equipe ou em antecipar-se aos problemas, ele apenas segue o fluxo e cumpre demandas.

LETRA E

Liderança transacional

  O líder transacional é o que conduz ou motiva os liderados na direção das metas preestabelecidas, esclarecendo papéis e exigências do trabalho. É o tipo de líder que consegue dos liderados o desempenho esperado.

  Essa liderança é baseada na troca. Por isso o nome: transacional (de transações, trocas). O liderado apresenta desempenho, atinge os resultados e, em troca, o líder dispõe de benefícios.

  Liderança transformacional

  Na liderança transformacional, os liderados são inspirados a transcenderem os próprios papéis, causando efeito profundo e impacto maior na organização. Nesse tipo de liderança, os líderes proporcionam atendimento personalizado e estímulo intelectual aos liderados, além de possuírem carisma.

fiquei na duvida pelo comentario de cassiano correa , prq esse lider transacional nao motiva apenas quer resultados , qual foi a fonte que vc que motivava

Liderança transacional

 O líder transacional é o que conduz ou motiva os liderados na direção das metas preestabelecidas, esclarecendo papéis e exigências do trabalho. É o tipo de líder que consegue dos liderados o desempenho esperado.

 Essa liderança é baseada na troca. Por isso o nome: transacional (de transações, trocas). O liderado apresenta desempenho, atinge os resultados e, em troca, o líder dispõe de benefícios.

  Liderança transformacional

 Na liderança transformacional, os liderados são inspirados a transcenderem os próprios papéis, causando efeito profundo e impacto maior na organização. Nesse tipo de liderança, os líderes proporcionam atendimento personalizado e estímulo intelectual aos liderados, além de possuírem carisma.

A) sugere que os líderes atuem em nove (são 5: Recompensa contingente; Administração por excessão ativa; Administração por excessão passiva e Laissez-faire) estilos situacionais de liderança baseados em resultados.

B) implica em remodelar (errado!) estratégias organizacionais para que os subordinados alcancem resultados.

C) não é considerada uma liderança carismática, uma vez que se propõe a identificar os níveis de desenvolvimento dos colaboradores para que o líder consiga obter melhores resultados.

D) leva em consideração a preocupação dos líderes em atuar com foco nos resultados. (não é isso!)

E) refere-se às trocas diárias que ocorrem entre líderes e subordinados, ao desempenharem rotineiramente suas funções.