Uma organização está buscando alinhar seu sistema de Gestão ...

Alternativa correta: D - Gestão por Objetivos (MBO).

A questão aborda a importância de alinhar o sistema de Gestão de Desempenho com a estratégia de negócios da organização, focando na avaliação do desempenho em relação aos objetivos estratégicos. Para resolver essa questão, é necessário entender os diferentes componentes da Gestão de Desempenho e como cada um deles contribui para o alinhamento estratégico.

Justificativa da alternativa correta:

A Gestão por Objetivos (MBO) é a alternativa correta porque esse método foca diretamente na definição e cumprimento de objetivos que estão alinhados com a estratégia da organização. A MBO envolve a definição clara de metas organizacionais, que são desdobradas em objetivos específicos para cada departamento e colaborador. Esse processo garante que todos na organização estejam trabalhando para alcançar os mesmos objetivos estratégicos.

Por que as outras alternativas estão incorretas?

A - Feedback contínuo: Embora o feedback contínuo seja crucial para a melhoria do desempenho, ele não foca diretamente no alinhamento com os objetivos estratégicos. O feedback contínuo é mais voltado para o desenvolvimento contínuo dos colaboradores.

B - Avaliação de competências: A avaliação de competências é importante para identificar as habilidades e capacidades dos colaboradores, mas não necessariamente alinha o desempenho diretamente com os objetivos estratégicos da empresa. Ela é mais adequada para o desenvolvimento de talentos e identificação de lacunas de competências.

C - Avaliação de desempenho 360 graus: A avaliação 360 graus proporciona uma visão abrangente do desempenho do colaborador a partir de múltiplas perspectivas (superiores, colegas, subordinados, etc.). No entanto, assim como a avaliação de competências, ela não foca diretamente no alinhamento com os objetivos estratégicos.

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A Gestão por Objetivos (Management by Objectives - MBO) é uma abordagem que consiste em definir objetivos claros e específicos que estejam diretamente alinhados com a estratégia da organização. Nessa abordagem, o desempenho dos colaboradores é medido em termos de sua contribuição para o cumprimento desses objetivos. Portanto, essa técnica é a mais adequada para alinhar o desempenho individual ou de equipes com os objetivos estratégicos da empresa.