Conforme Oliveira (1998), associe as colunas, relacionando c...

Alternativa correta: A - (4); (3); (2); (1).

Vamos entender por que a alternativa A está correta e como os componentes da estrutura organizacional se relacionam com os seus respectivos resultados. Esse tipo de questão é comum em concursos públicos para testar o conhecimento sobre conceitos fundamentais de Administração Geral, especialmente no que tange a Organizações, Sistemas e Métodos.

Sistema de Decisão (4) - Resultado da ação sobre as informações.

Esse sistema está relacionado ao processamento e análise das informações para a tomada de decisões. A decisão é o produto final de um processo que envolve coleta, processamento e interpretação de dados e informações.

Sistema de Comunicação (3) - Resultado da interação entre as unidades organizacionais.

A comunicação eficaz entre diferentes partes da organização é essencial para a coordenação e execução das atividades. A interação entre unidades organizacionais gerada pelo sistema de comunicação é crucial para o funcionamento harmonioso e eficiente da organização.

Sistema de Autoridades (2) - Resultado da distribuição do poder.

O sistema de autoridades refere-se à hierarquia e à distribuição de poder dentro da organização. Esse sistema define quem tem o direito e a responsabilidade de tomar decisões e alocar recursos.

Sistema de Responsabilidades (1) - Resultado da alocação das atividades.

A alocação de atividades e tarefas é central para o sistema de responsabilidades. Esse sistema define quem faz o quê dentro da organização, garantindo que todas as atividades essenciais sejam cobertas e que os recursos sejam utilizados de maneira eficiente.

Espero que essa explicação tenha ajudado a clarear como cada componente se relaciona com o resultado correspondente. Em questões de concursos, é fundamental entender não só a definição dos termos, mas também como eles interagem na prática dentro de uma organização.

Gabarito: A

A questão abordou conhecimentos sobre Estrutura Organizacional de acordo com a obra de Oliveira: "Sistemas, Organizações e Métodos" (2019). Para o autor, há três os sistemas componentes da estrutura organizacional conforme descrito abaixo (Fonte: Adaptado de Oliveira, 2019, pág. 71 e 72):

Sistema de Responsabilidades (1) - resultado da alocação das atividades. Constitui-se por: ▪departamentalização; ▪ linha e assessoria; e ▪ especialização do trabalho;

Sistema de Autoridades (2) - resultado da distribuição do poder. Constitui-se por: ▪ amplitude administrativa ou de controle; ▪ níveis hierárquicos; ▪ delegação; e ▪ centralização ou descentralização.

Sistema de Comunicações (3) - resultado da interação entre as unidades organizacionais. Constitui-se por: : o que, por que, como, quando, quanto, de quem e para quem comunicar.

Além desses, o autor cita o Sistema de Decisão (4) e afirma que esse pode ser considerado mais um sistema que compõe a estrutura organizacional, devido ao seu resultado da ação sobre as informações. ▪ análise das atividades; ▪ análise das decisões; e ▪ análise das relações entre as unidades organizacionais.

➡ Mnemônico: Sistema CARD (Comunicação, Autoridade, Responsabilidade e Decisão)

ANALISANDO OS ITENS:

(4) Resultado da ação sobre as informações. (Decisão -> ação sobre informações)

(3) Resultado da interação entre as unidades organizacionais. (Comunicação -> interação)

(2) Resultado da distribuição do poder. (Autoridades -> poder)

(1) Resultado da alocação das atividades. (Responsabilidade -> atividades)

BIBLIOGRAFIA:

Oliveira, Djalma de Pinho Rebouças. "Sistemas, Organização e Métodos: uma abordagem gerencial". 21 edição. Atlas. 2019 (Págs. 71 e 72)

Logo, a sequência solicitada é 4, 3, 2 e 1.

GABARITO: LETRA A.

GABARITO: LETRA A

- O Sistema de Autoridade constitui a distribuição do poder dentro da organização. A autoridade é conceituada como o direito de dar ordens conferido ao ocupante de cargo administrativo.

- O Sistema de Comunicação estabelece a forma como será feita a integração entre as diversas unidades da organização. É a rede por meio da qual fluem as informações, que permitem o funcionamento da estrutura de forma integrada e eficaz.

- O Sistema de Decisão é o esquema que delineia a natureza das decisões, os responsáveis por elas e a metodologia para tomá-las. É definido também como o resultado da ação sobre as informações.

- O Sistema de Responsabilidade faz a distribuição das atividades na organização. Define que unidades vão ser responsáveis por que tarefas.

AULAS - PROF. PETRONIO CASTRO.

De acordo com Oliveira (2011, p. 71-72),

Componentes da estrutura organizacional

Sistema de responsabilidades: resultado da alocação das atividades, constituído por: departamentalização; linha e assessoria e especialização do trabalho.

Sistema de autoridades: resultado da distribuição do poder, constituído por: amplitude administrativa ou de controle; níveis hierárquicos; delegação e centralização ou descentralização.

Sistema de comunicações: resultado da interação entre as unidades organizacionais, constituído por: - o que, por que, como, quando, quanto, de quem e para quem comunicar. 

Sistema de decisão: resultado da ação sobre as informações, constituído por: análise das atividades; análise das decisões e análise das relações entre as unidades organizacionais.

OLIVEIRA, D. P. R. Sistemas, organizações e métodos: uma abordagem gerencial. São Paulo: Atlas, 2011.