“A estrutura em que os projetos são as unidades de trabalho,...

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Ano: 2011 Banca: CONSULPLAN Órgão: CREA-RJ Prova: CONSULPLAN - 2011 - CREA-RJ - Tecnólogo |
Q2767869 Administração Geral

A estrutura em que os projetos são as unidades de trabalho, ou seja, unidades organizacionais, envolvendo recursos humanos e materiais que, sob a coordenação de um gerente (ou chefe, ou líder), desenvolvem atividades visando resultados definidos em prazos estabelecidos. É um tipo de estrutura organizacional com características próprias.” Trata-se de:

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Vamos entender a questão e a resposta correta.

Alternativa correta: A - Estrutura matricial.

Explicação:

A questão descreve uma estrutura organizacional onde os projetos são as unidades de trabalho, coordenados por um gerente e envolvendo recursos humanos e materiais. Isso é característico da estrutura matricial, que combina a funcionalidade de uma estrutura tradicional com foco em projetos específicos.

Na estrutura matricial, os funcionários têm dois chefes: um chefe de projeto e um chefe funcional. Isso permite uma maior flexibilidade e melhor utilização dos recursos, pois os funcionários podem ser alocados para diferentes projetos conforme a necessidade.

Por que as outras alternativas estão incorretas?

B - Estrutura funcional: Este tipo de estrutura organiza a empresa com base nas funções (departamentos como marketing, vendas, produção, etc.). Cada função tem um líder específico, mas não há um enfoque em projetos como unidades de trabalho.

C - Estrutura por produtos ou serviços: Nesta estrutura, a organização é dividida com base nos diferentes produtos ou serviços oferecidos. Cada divisão é responsável pelas atividades relacionadas ao seu produto ou serviço, não por projetos específicos.

D - Estrutura por clientes: Aqui, a organização se estrutura com base nos diferentes segmentos de clientes, focando nas necessidades específicas de cada grupo de clientes. A unidade organizacional é o segmento de cliente, e não os projetos.

E - Estrutura geográfica: Este tipo de estrutura organiza a empresa com base nas diferentes regiões geográficas em que opera. Cada região é uma unidade organizacional, mais uma vez, não focada em projetos.

Concluímos que a descrição da questão está alinhada com a estrutura matricial, pois esta é especificamente projetada para gerenciar projetos com recursos alocados de diferentes funções.

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