O domínio de técnicas e conhecimento para realização do trab...

A alternativa correta é a C - Habilidades humanas.

Vamos entender melhor por que essa é a resposta correta e analisar as alternativas incorretas.

Habilidades humanas são essenciais para gestores, especialmente em ambientes organizacionais competitivos. Elas envolvem a capacidade de relacionamento interpessoal, comunicação eficaz, coordenação de equipes e resolução de conflitos. Em um cenário onde o trabalho em equipe e a interação com outras pessoas são primordiais, essas habilidades tornam-se indispensáveis para um administrador.

Agora, vejamos por que as outras alternativas estão incorretas:

A - Habilidade técnica: As habilidades técnicas referem-se ao conhecimento e à expertise necessários para realizar tarefas específicas. Elas envolvem o domínio de ferramentas, técnicas e processos específicos de uma determinada área. Embora sejam importantes, não são focadas no relacionamento interpessoal e na comunicação.

B - Habilidade teórica: Essa alternativa refere-se ao conhecimento conceitual e teórico sobre determinado assunto. Envolve a compreensão de teorias, modelos e princípios que baseiam práticas e decisões. Apesar de serem importantes para a fundamentação das decisões, não se relacionam diretamente com a interação e relacionamento entre pessoas.

D - Habilidade de raciocínio: As habilidades de raciocínio referem-se à capacidade de pensar de forma lógica, analítica e crítica. Elas são importantes para resolver problemas complexos e tomar decisões sólidas, mas não abrangem diretamente a comunicação e o relacionamento interpessoal.

E - Habilidade sistêmica: As habilidades sistêmicas envolvem a compreensão do funcionamento da organização como um todo, incluindo como as diferentes partes interagem entre si. Elas são fundamentais para enxergar a organização de maneira integrada, mas não focam especificamente nas interações interpessoais e na comunicação.

Portanto, a C - Habilidades humanas é a alternativa correta, pois enfatiza precisamente as características de relacionamento interpessoal, comunicação, coordenação e resolução de conflitos, que são fundamentais para um gestor eficiente em um ambiente organizacional competitivo.

Espero que essa explicação tenha ajudado a clarear suas dúvidas sobre o tema. Se precisar de mais alguma coisa, estou à disposição!

gab: C

• HABILIDADES DO ADMINISTRADOR

HABILIDADE CONCEITUAL: Habilidade mais sofisticada - Interpretação da missão, da visão e estabelecimentos de objetivos e estratégias. Capacidade de lidar com ideias. Estão relacionadas à capacidade do administrador em lidar com a complexidade total da organização, visualizando-a dentro do seu ambiente externo e compreendendo as forças políticas, econômicas e sociais que atuam sobre a mesma

HABILIDADE INTERPESSOAL OU HUMANA: Interesses e atitudes típicos na gerencia de nível intermediário - Comunicar, motivar, delegar. Consistem na capacidade para trabalhar com grupos de pessoas e conseguir esforços cooperativos no sentido dos objetivos estabelecidos.

HABILIDADE TÉCNICA: Relaciona-se com a atividade especifica dos gerentes e supervisores caracterizada pelos conhecimentos, métodos e equipamentos necessários para a realização das tarefas. Se referem à compreensão e o domínio de determinado tipo de atividade, envolvendo o conhecimento especializado, habilidade analítica dentro da especialidade e facilidade no uso das técnicas e do instrumental da disciplina específica