Sobre eficácia de equipes, considere os itens abaixo. I - E...

A alternativa correta é D - Apenas I e II.

Para resolver essa questão, é necessário entender os fatores que influenciam a eficácia de equipes. Vamos analisar cada item listado na questão:

I - Existência de sistemas de avaliação de desempenho e recompensas:
Este item é correto. Sistemas de avaliação de desempenho e recompensas são essenciais para a eficácia das equipes, pois ajudam a alinhar os objetivos individuais com os objetivos da equipe e da organização. Eles também motivam os membros, promovendo um ambiente de reconhecimento e melhoria contínua.

II - Traços de personalidade dos membros:
Este item também é correto. Os traços de personalidade dos membros da equipe afetam diretamente sua interação, comunicação e colaboração. Personalidades complementares podem aumentar a eficácia da equipe ao trazer diferentes perspectivas e habilidades, enquanto personalidades conflitantes podem prejudicar a coesão e a performance do grupo.

III - Homogeneidade dos perfis dos membros:
Este item é incorreto. A homogeneidade dos perfis dos membros não é um fator que contribui para a eficácia das equipes. Na verdade, a diversidade de perfis tende a ser mais benéfica, pois traz uma variedade de habilidades, experiências e perspectivas que podem enriquecer a tomada de decisão e a capacidade de resolução de problemas da equipe.

Portanto, os fatores relacionados à eficácia de uma equipe são apenas I e II, justificando a escolha da alternativa D.

Para facilitar a compreensão, vamos destacar alguns conceitos importantes:

- Sistemas de avaliação de desempenho e recompensas: Importante para alinhar objetivos e motivar.

- Traços de personalidade: Influenciam a interação e colaboração na equipe.

- Diversidade de perfis: Mais benéfica do que a homogeneidade, pois enriquece a equipe.

Estes são pontos chave para se entender como construir uma equipe eficaz e a importância de considerar tanto aspectos motivacionais quanto individuais dos membros da equipe.

Sempre que você encontrar questões relacionadas à eficácia de equipes, lembre-se de avaliar se os itens apresentados promovem a coesão, a motivação e a diversidade dentro do grupo.

III - Equipes eficazes - aquelas que alcançam seus objetivos - tendem a ter membros com perfis heterogêneos (diversidade) e complementares.

Fatores para Equipes Eficazes:

1.Processo: objetivos comuns/ metas/ confiança/ nível de conflito/ folga social(menor possível)

2.Contexto: recursos/ liderança e estrutura/ sistema de avaliação de desempenho e recompensas

3.Composição: personalidade/ diversidade/ qualidade dos participantes/ tamanho/ preferências/ distribuição dos papéis

4.Projeto de trabalho: autonomia/ variedade de habilidade/ identidade de tarefa/ significado da tarefa

Fonte: Apostila Prime.

A relação homogeneidade-heterogeneidade da equipe não deixa de ser RELACIONADA à eficácia da equipe. Gabarito estranho...

GABARITO: D)

Para que uma equipe tenha sucesso, são necessárias algumas habilidades:

Habilidades de Comunicação – sem uma comunicação eficaz entre os membros da equipe, será muito difícil atingir os resultados desejados. Os canais de comunicação devem estar sempre abertos;  

Habilidade de Autogerenciamento – A equipe deve, em conjunto, ultrapassar obstáculos por meio da construção de um senso de propriedade, responsabilidade, compromisso e eficiência de cada membro, encorajando a total participação e autocrítica para melhorar incessantemente as condições de trabalho;  

Habilidades de Liderança – Devem existir oportunidades para que TODOS exerçam a liderança. Cada membro deve aprender a organizar, colaborar, planejar, facilitar, relacionar e servir como coach e mentor; 

 Habilidades de Responsabilidade – Cada membro da equipe é responsável não só pelo seu trabalho, mas também pelo trabalho dos seus colegas. A responsabilidade do trabalho é compartilhada por todos;  

Habilidade de Apoio à Diversidade – Quanto mais diversificada a equipe tanto maior sua habilidade de responder a novos problemas e apresentar novas soluções. Os preconceitos devem ser evitados!!! com “perfis” diferentes trazem novas ideias e pontos de vista que podem acrescentar e enriquecer o trabalho da equipe;  

Habilidade de Retroação e Avaliação – Sem aprender com os erros passados, nenhuma equipe cresce. Devemos incentivar a autocrítica e a busca pelo auto aprendizado constante;  

Habilidade de Planejamento Estratégico – Em vez de responder a problemas com respostas isoladas, a equipe deve utilizar o planejamento estratégico para mapear os desafios e oportunidades de modo participativo; 

 Habilidade de Conduzir Reuniões Bem-sucedidas – Não deve existir perda de tempo com reuniões longas e pouco produtivas. A equipe deve aprender a utilizar técnicas de modo que as reuniões sejam curtas e produtivas; 

 Habilidade de Resolver Conflitos – A equipe deve aprender a resolver problemas, negociar colaborativamente, responder a situações difíceis e resolver conflitos internos; 

Habilidades de Desfrutar – O trabalho não deve ser encarado como uma “pena” para os membros da equipe. Aprender a gostar do trabalho que é feito e desfrutar dos momentos juntos é importante para que a equipe tenha sucesso.