Numa abordagem de gerenciamento de projeto por rede PERT, o...

A alternativa correta é a A (V - F - V - F).

Vamos entender cada uma das afirmativas e justificar por que a alternativa correta é a mencionada acima:

Primeira afirmação (V): "Todas as tarefas individuais para completar um programa devem estar suficientemente claras para serem colocadas em uma rede, que inclui eventos e atividades, ou seja, segue a estrutura analítica do projeto."

Explicação: Para o uso eficaz da técnica PERT (Program Evaluation and Review Technique), é fundamental que as tarefas estejam bem definidas e claras. Isso permite a construção de uma rede que represente a estrutura analítica do projeto, identificando eventos e atividades necessárias para a conclusão do projeto. Portanto, essa afirmação está correta.

Segunda afirmação (F): "As redes podem ter muitos eventos, mas nunca menos de vinte."

Explicação: Não há uma regra rígida que estipule que uma rede PERT deva ter um número mínimo de eventos, como sugerido na afirmação. A quantidade de eventos depende da complexidade e do escopo do projeto. Assim, essa afirmação está incorreta.

Terceira afirmação (V): "Os eventos e as atividades devem ser sequenciados na rede em um conjunto muito lógico de regras básicas que permitem a determinação dos caminhos crítico e subcrítico."

Explicação: No PERT, é essencial que as atividades e eventos sejam organizados de forma lógica. Isso permite a identificação do caminho crítico (sequência de tarefas que determina o tempo mínimo para a conclusão do projeto) e dos subcríticos, que são importantes para a gestão do tempo e dos recursos do projeto. Portanto, essa afirmação está correta.

Quarta afirmação (F): "As estimativas de tempo devem ser feitas para cada atividade no mínimo em cinco pontos. Otimista, Adequada, Provável, Pouco Provável e Pessimista. Os cálculos de tempo decorrido são estimados pelos atores mais familiarizados com a atividade."

Explicação: No método PERT, as estimativas de tempo são geralmente feitas em três pontos: tempo otimista, tempo mais provável e tempo pessimista. A utilização de cinco pontos como mencionado na afirmação não é uma prática padrão. Portanto, essa afirmativa está incorreta.

Pelos motivos expostos, a sequência correta de cima para baixo é V - F - V - F, o que corresponde à alternativa A.

Sobre a última afirmação, ela é falsa pois o diagrama PERT utiliza a estimativa de 3 pontos para calcular o tempo estimado para a atividade, usando a estimativa pessimista, mais provável e a otimista.

Gabarito: Letra A.

Numa abordagem de gerenciamento de projeto por rede PERT, os requisitos básicos para um bom aproveitamento da técnica são.

(VERDADEIRA) Todas as tarefas individuais para completar um programa devem estar suficientemente claras para serem colocadas em uma rede, que inclui eventos e atividades, ou seja, segue a estrutura analítica do projeto.

• A PERT (Técnica de Revisão e Avaliação de Programa ou Program Evaluation and Review Technique) foi desenvolvida originalmente na década de 1950 pela Marinha dos Estados Unidos da América (EUA). Desde aquela época, a técnica espalhou-se rapidamente em quase todos os setores.
• A PERT é uma técnica (ou um método) de estimativa que aplica uma média ponderada de estimativas OTIMISTA, PESSIMISTA e MAIS PROVÁVEL quando existe incerteza em relação às estimativas da atividade distinta.
• Dessa forma, Kezner (2015) afirma que a Marinha dos EUA estabeleceu alguns requisitos básicas da PERT. Um desses requisitos afirma que todas as tarefas individuais para completar um programa devem estar suficientemente claras para serem colocadas em uma rede, que inclui eventos e atividades, ou seja, segue a Estrutura Analítica do Projeto (EAP).
• A EAP é uma decomposição (ou subdivisão) hierárquica do escopo total do trabalho a ser executado pela equipe do projeto a fim de alcançar os objetivos do projeto e criar as entregas exigidas.

(FALSO) .

• Na PERT, os eventos e as atividades devem ser sequenciados na rede em um conjunto muito lógico de regras básicas que permitem a determinação dos caminhos crítico e subcrítico. As redes podem ter mais de cem eventos, mas nunca menos de dez (KEZNER, 2015).

(VERDADEIRA) Os eventos e as atividades devem ser sequenciados na rede em um conjunto muito lógico de regras básicas que permitem a determinação dos caminhos crítico e subcrítico.

• Na PERT, os eventos e as atividades devem ser sequenciados na rede em um conjunto muito lógico de regras básicas que permitem a determinação dos caminhos crítico e subcrítico. As redes podem ter mais de cem eventos, mas nunca menos de dez (KEZNER, 2015).

(FALSO) As estimativas de tempo devem ser feitas para cada atividade no mínimo em  três pontos. Otimista,  Mais Provável e Pessimista. Os cálculos de tempo decorrido são estimados pelos atores mais familiarizados com a atividade.

• As estimativas de tempo devem ser feitas para cada atividade em três pontos: OTIMISTA, MAIS PROVÁVEL e PESSIMISTA. Os cálculos de tempo decorrido são estimados pela(s) pessoa(s) mais familiarizada(s) com a atividade.

Fonte: prof. do TEC concurso