É uma estrutura muito utilizada por organizações de grande p...

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Q2448621 Administração Geral
É uma estrutura muito utilizada por organizações de grande porte com produção que envolva grande concentração de diferentes recursos (produtos e pessoas) por um longo período. Há necessidade de tecnologia sofisticada, que não dependa de outras atividades para o seu desempenho. É o tipo de departamentalização orientado para resultados.

Trata-se de departamentalização
Alternativas

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Alternativa Correta: C - por projetos

A questão aborda o conceito de departamentalização, que é uma forma de organizar as atividades e recursos dentro de uma organização para alcançar seus objetivos. Esse conceito é fundamental em Administração Geral e é especialmente relevante para entender como grandes empresas estruturam suas operações.

A departamentalização pode ser feita de várias formas, como por função, produto, região, cliente, ou projetos. Cada uma tem suas características específicas e é usada conforme as necessidades e a estratégia da organização.

A alternativa correta é "C - por projetos". A departamentalização por projetos é frequentemente utilizada por organizações de grande porte que precisam gerenciar atividades complexas e de longa duração. Este tipo de estrutura é particularmente adequado quando há uma grande concentração de diferentes recursos, como produtos, pessoas e tecnologia sofisticada, necessário para alcançar os objetivos do projeto. Cada projeto opera de maneira relativamente autônoma, não dependendo diretamente de outras atividades da organização. Isso permite uma orientação clara para resultados específicos de cada projeto.

Vamos analisar as alternativas incorretas para entender melhor:

A - funcional: A departamentalização funcional agrupa atividades e recursos com base na função desempenhada, como marketing, finanças, recursos humanos, etc. Não seria adequada para projetos porque essas funções precisam de integração e coordenação específicas para cada projeto.

B - por quantidade: Esta alternativa não é comumente reconhecida como um tipo de departamentalização em administração. Portanto, não se aplica ao contexto da questão.

D - por cliente: A departamentalização por cliente agrupa atividades e recursos conforme os diferentes tipos de clientes que a empresa atende. É útil para empresas que precisam personalizar seus serviços para diferentes segmentos de clientes, mas não é a melhor escolha para projetos que envolvem grande concentração de diversos recursos.

Espero que essa explicação ajude você a entender melhor os conceitos e a responder questões semelhantes no futuro. Se tiver mais dúvidas, estou à disposição para ajudar!

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Comentários

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Gabarito C

Achei estranho, por causa do "longo período".

As pessoas e as atividades recebem atribuições temporárias para a realização de todo o trabalho, ou de apenas uma parte dele. Finalizado o projeto, as pessoas são transferidas para um novo projeto ou retornam para seus departamentos de origem. 

Gabarito C

GAB C

DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PROJETOS

  • É algo novo, temporário, determinado.
  • Possui Exclusividade;
  • Possui Alto custo;
  • Possui Alta Flexibilidade.

A ideia desse modelo é criar algo novo, o projeto é único (especifico). Para fazer  isso há uma grande concentração de diferentes recursos, mas como é sabido, o projeto tem prazo determinado, É TEMPORÁRIO. Quando o projeto for concluído, a departamentalização é descontinuada até que surja um novo projeto. Acabou o projeto, acaba também com a disposição de recursos para ele. 

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FONTE: MEUS RESUMOS

OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)

Esse longo período ficou bem estranho

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