A definição mais amplamente aceita de controles internos é a...
Quando, em uma entidade, se procede à avaliação quanto à definição adequada de competências e atribuições de cada função no regimento interno de uma entidade, o componente do Controle Interno da Estrutura de COSO contemplado é:
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GABARITO A
O 5 componentes do Controle Interno são os seguintes:
- AMBIENTE DE CONTROLE: base para a condução do controle interno por toda a organização. Abrange: integridade e valores éticos, estrutura organizacional e delegação de autoridade e responsabilidade, desenvolver e reter talentos competentes, estilo operacional da empresa, competência das pessoas da entidade.
- AVALIAÇÃO DE RISCOS: estabelece a base para determinar a maneira como os riscos serão gerenciados. Requer ainda que a administração considere o impacto de possíveis mudanças no ambiente externo e dentro de seu próprio modelo que podem tornar o controle ineficaz.
- ATIVIDADES DE CONTROLE: medidas e ações que podem vir a prevenir ou administrar os riscos. De natureza preventiva ou detectiva.
- INFORMAÇÃO & COMUNICAÇÃO: informação oportuna e adequada; comunicação em todas as direções.
- MONITORAMENTO: avaliações contínuas, independentes.
O Regimento Interno de uma instituição estrutura as competências e responsabilidades dessa organização. Logo, ele molda o ambiente de controle.
Gabarito A.
COSO - COMITÊ DAS ORGANIZAÇÕES PATROCINADAS, DA COMISSÃO NACIONAL SOBRE FRAUDES EM RELATÓRIOS FINANCEIROS
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- Entidade do setor privado;
- Não possui fins lucrativos;
- Voltada para o aperfeiçoamento da qualidade de relatórios financeiros;
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COSO I
- O Controle Interno apresenta cinco componentes:
1 Ambiente de Controle;
2 Avaliação de Riscos;
3 Atividades de Controle;
4 Informações e Comunicações;
5 Monitoramento;
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► AMBIENTE DE CONTROLE
- Demonstra o grau e comprometimento em todos os níveis da administração, com a qualidade do controle interno em seu conjunto;
- Abrande a integridade e os valores éticos da organização;
- Os parâmetros que permitem à estrutura de governança cumprir com suas responsabilidades de supervisionar a governança;
- A estrutura organizacional e a delegação de autoridade e responsabilidade;
- O processo de atrair, desenvolver e reter talentos competentes;
- e o rigor em torno de medidas, incentivos e recompensas por performance;
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Fonte: Meus resumos;
COSO - COMITTEE OF SPONSORING ORGANIZATIONS OF THE TREADWAY COMMISSION
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COSO I - INTERNAL CONTROL INTEGRATED FRAMEWORK
► CATEGORIAS
- Operacional;
- Divulgação;
- Conformidade;
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COSO II - ENTERPRISE RISK MANAGEMENT - INTEGRATED FRAMEWORK
► CATEGORIAS
- Estratégicos;
- Operacionais;
- Comunicação;
- Conformidade;
a definição adequada de competências e atribuições das pessoas no regimento interno de uma entidade é considerado ambiente de controle. Este componente tem os seguintes princípios associados: 1. A organização demonstra ter comprometimento com a integridade e os valores éticos. 2. A estrutura de governança demonstra independência em relação aos seus executivos e supervisiona o desenvolvimento e o desempenho do controle interno. 3. A administração estabelece, com a aprovação da estrutura de governança, as estruturas, os níveis de subordinação e as autoridades e responsabilidades adequadas na busca dos objetivos. 4. A organização demonstra comprometimento para atrair, desenvolver e reter talentos competentes, em linha com seus objetivos. 5. A organização faz com que as pessoas assumam responsabilidade por suas funções de controle interno na busca pelos objetivos. Assim, a definição de competências e atribuições é representada pelo item 3 acima, sendo função do ambiente de controle.
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