Conforme Max Weber, as organizações formais baseiam-se em le...
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Gabarito comentado
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Alternativa Correta: E - Formalidade, impessoalidade e profissionalismo.
Vamos explorar o porquê a alternativa correta é a E e entender detalhadamente o contexto teórico abordado.
A Abordagem Estruturalista da Administração, com ênfase nos conceitos de Max Weber, destaca-se por analisar as organizações a partir de estruturas formais e racionais. Weber introduziu o conceito de burocracia como uma forma ideal de administração, caracterizada por:
1. Formalidade: A organização burocrática é baseada em regras e procedimentos claramente definidos. Isso implica na existência de regulamentos escritos que orientam a conduta dos membros da organização.
2. Impessoalidade: Nas organizações burocráticas, as relações são impessoais e objetivas. Decisões e ações são tomadas com base em critérios racionais, e não em relações pessoais ou favoritismos. Isso garante equidade e justiça nas decisões administrativas.
3. Profissionalismo: A burocracia se apoia na competência técnica e na especialização dos seus membros. Os indivíduos são selecionados e promovidos com base em suas qualificações e desempenho, garantindo eficiência na execução das tarefas.
Esses três pilares são fundamentais para distinguir as organizações burocráticas de outros tipos de organizações, como as informais, que podem não seguir regras tão estritas ou ter uma estrutura menos delineada.
Vamos agora analisar as alternativas incorretas para entender por que elas não se encaixam no conceito de burocracia definido por Weber:
A - Coercitividade, utilitarismo e normatividade: Esses termos não retratam as características principais da burocracia segundo Weber. Coercitividade e utilitarismo são mais associadas a teorias de controle social e motivação, enquanto normatividade se refere a padrões de comportamento.
B - Regulamentarismo, formalidade e despersonalização das relações humanas: Embora "regulamentarismo" e "formalidade" estejam relacionadas ao conceito de burocracia, "despersonalização das relações humanas" não é uma expressão precisa. Weber usava "impessoalidade" para descrever a neutralidade e imparcialidade nas relações.
C - Eficiência, eficácia e efetividade: Esses termos são resultados esperados de uma administração eficiente, mas não são as características estruturais definidas por Weber para uma organização burocrática.
D - Mecanização, individualismo e hierarquização: "Mecanização" e "individualismo" não fazem parte da descrição de Weber. "Hierarquização" é sim uma característica burocrática, mas não é suficiente para definir o modelo por completo.
Espero que essa explicação tenha esclarecido seus conhecimentos sobre a Abordagem Estruturalista da Administração e as características das organizações burocráticas segundo Max Weber. Se tiver mais dúvidas, estou à disposição para ajudar!
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Comentários
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a) ênfase na ideia de carreira e profissionalização do corpo funcional público;
b) estrutura hierárquica fortemente verticalizada, impessoalidade e formalismo;
c) rigidez do controle dos processos, com predominância do controle da legalidade como critério de avaliação da ação administrativa (due process);
d) rotinas e procedimentos segundo regras definidas a priori, em detrimento da avaliação por resultados;
e) utilização de critérios eminentemente políticos para contratação e promoção de funcionários, em detrimento da avaliação por mérito.
Essa questão pede a alternativa incorreta. A alternativa A descreve um dos pilares da Burocracia, que é o profissionalismo, ou seja, a noção de que o servidor do Estado deve ser um especialista, e está correta.
Esse servidor deve então ser remunerado em dinheiro (e não em favores ou honrarias, como acontecia na época da Monarquia) e teria seu ingresso e sua progressão na carreira através da meritocracia, ou seja, por meio do resultado de seu trabalho, e não de algum favoritismo ou amizade de alguém poderoso.
A alternativa B também está correta, e aborda princípios que são importantes na burocracia, como a impessoalidade (todos são tratados de acordo com as regras e normas que valem a todos), o formalismo (o próprio sistema de regras e normas que regula as organizações) e a hierarquia.
A alternativa C aborda outra característica da Burocracia, o controle a priori, ou por procedimentos. A teoria da burocracia se baseia em uma desconfiança no papel das pessoas na organização, portanto todos os processos são formalizados, de modo a deixar pouca discricionariedade ao gestor público, ou seja, o servidor público tem diversas regras a seguir e será avaliado por elas.
Essa característica da Burocracia (controle de procedimentos) criou então uma cultura legalista, em que o funcionário se preocupa mais em cumprir regras e regulamentos, e menos em prestar um serviço de qualidade e em atingir resultados superiores. A alternativa D toca nesse mesmo ponto, e também está correta.
O gabarito é mesmo a alternativa E, pois é a meritocracia que se relaciona com a Teoria da Burocracia, e não as nomeações por critérios políticos. Já até sei o que você está pensando! Mas, professor, e todas essas nomeações de políticos para cargos no governo? Pessoal, essas são características ainda persistentes do patrimonialismo em nosso sistema administrativo, e não características do modelo “puro” da Burocracia, ok?
Letra (e)
De acordo com Weber, as organizações formais modernas baseiam-se em leis, que as pessoas aceitam por acreditarem que são definidas em função do interesse comum e não para satisfazer aos caprichos arbitrários de um dirigente. Qualquer sociedade, organização ou grupo que se baseie em leis racionais é uma burocracia. As organizações formais, ou burocráticas, apresentam três características principais: formalidade, impessoalidade e profissionalismo. Essas três características formam o chamado tipo ideal de burocracia, criado pó Max Weber.
Abordagem weberiana: burocracia
*características:
-caráter legal das normas e regulamentos;
- caráter FORMAL das comuniciações;
- caráter racional e divisão dos trabalhos;
- IMPESSOALIDADE nas relações;
- hierarquiae autoridade;
- rotinas e procedimentos padronizados;
- competência técnica e meritocracia;
- especialização da administração;
- profissionalização dos participantes;
- completa previsibilidade do funcionalismo.
* Disfunções:
- internalização das normas;
- excesso de formalismo e papelório;
- resistência a mudanças;
- despersonalização do relacionamento;
- superconformlidade;
- exibição de sinais de autoridade;
- dificuldade com clientes;
- imprevisibilidade do funcionamento.
As principais características da Burocracia são:
> Formalidade: A autoridade deriva de um conjunto de normas e leis, expressamente escritas e detalhadas.
> Impessoalidade: Os direitos e deveres são estabelecidos em normas. As regras são aplicadas a todos, conforme seu cargo em função na organização.
> Profissionalização: As organizações são comandadas por especialistas, remunerados em dinheiro e não em honrarias, títulos de nobreza etc. Também são contratados por mérito e seu conhecimento, e não por uma relação afetiva ou pessoa.
Gabarito: E
fonte: Administração Geral para Concurso. Rennó, 2013
A letra B, somente está errado o termo "despersonalização de relacionamentos" , pois essa expressão dirigi a disfunções.
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