A partir da década de 1950, o enfoque no processo e a preocu...

Gabarito: Alternativa A

A alternativa correta é a A. Vamos entender o porquê e discorrer sobre o tema da Administração por Objetivos (APO).

A partir da década de 1950, houve uma mudança significativa na abordagem administrativa. A administração passou a focar mais nos resultados e nos objetivos alcançados, ao invés de se concentrar apenas no processo e nas atividades-meio. Isso significa que a eficiência, que é fazer as coisas da maneira correta, deu lugar à eficácia, ou seja, fazer as coisas certas.

Nesse contexto, surge a Administração por Objetivos (APO), introduzida por Peter Drucker em 1954. A APO se caracteriza pelo espírito pragmático e democrático da teoria neoclássica da administração. Ela enfatiza a definição clara de objetivos a serem alcançados por cada gestor, alinhando esses objetivos com os da organização como um todo.

Agora, vamos analisar cada alternativa para entender melhor:

• A: Correta. A APO é um modelo administrativo desenvolvido por Peter Drucker, que publicou um livro sobre o tema em 1954. Drucker é, por isso, considerado o pai da APO. Esse modelo se alinha com os princípios da teoria neoclássica, que é pragmática e democrática.

• B: Incorreta. A alternativa confunde os princípios da Administração por Objetivos com conceitos da produção enxuta (lean manufacturing) e qualidade total, que não são os focos principais da APO.

• C: Incorreta. A APO não surgiu como consequência da experiência de Hawthorne, que está mais relacionada ao desenvolvimento da Teoria das Relações Humanas e ao trabalho de Elton Mayo.

• D: Incorreta. A APO não é marcada pelos estudos de Taylor, que são focados na Administração Científica e na organização racional do trabalho, tempos e movimentos. A abordagem de Taylor é mais mecanicista, enquanto a APO é mais orientada a resultados.

• E: Incorreta. A descrição está relacionada aos estudos de Henry Mintzberg sobre os papéis gerenciais, que é um conceito diferente da Administração por Objetivos.

Dessa forma, a alternativa A é correta. Ela destaca a importância da APO como um modelo administrativo pragmático e democrático introduzido por Peter Drucker, alinhando-se com a teoria neoclássica da administração.

Espero que esta explicação tenha ajudado a compreender melhor a Administração por Objetivos e a razão pela qual a alternativa A é a correta. Se tiver mais dúvidas, estou à disposição para ajudar!

Para melhorar o processo de planejamento, Peter Drucker passou a propor um novo modelo – a Administração por Objetivos.40 De acordo com ele, a ideia é o envolvimento de todos os membros organizacionais no processo de definição dos objetivos.

Na Administração por Objetivos – ou APO – o planejamento não teria um caráter de “cima para baixo”, com os diretores de cúpula impondo metas e objetivos aos subordinados, mas sim um processo de “baixo para cima”.

De acordo com Sobral, a Administração por Objetivos é um processo composto de quatro fases:41

Ø Especificação dos objetivos – nessa fase, cada órgão determinaria, de modo participativo, os objetivos e metas de seu setor.

Ø Desenvolvimento de planos de ação – após a definição dos objetivos, seriam detalhados os planos de ação que indicariam como os objetivos seriam alcançados.

Ø Monitoramento do progresso – naturalmente, todo o desempenho deve ser monitorado para que saibamos se os objetivos estão sendo atingidos e se serão necessárias algumas correções de rumo.

Ø Avaliação dos resultados – nessa fase, os resultados são comparados com o planejamento e servem de subsídio ao processo de planejamento futuro.

CTRL C CTRL V livro do Chiavenato (pag 49)

Origens da Administração por Objetivos A Administração por Objetivos (APO) ou Administração por resultados constitui o modelo administrativo identificado com o espírito pragmático e democrático da Teoria Neoclássica. Seu aparecimento ocorreu em 1954, quando Peter F. Drucker publicou um livro sobre a Administração por Objetivos, sendo considerado o pai da APO.

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