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Q351583 Administração Geral
Julgue os itens a seguir, referentes às estruturas organizacionais e de gestão de processos.

O modelo de organização colegiada é adequado à organização que necessite adotar uma estrutura organizacional que privilegie a celeridade das decisões e a responsabilização concentrada
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Alternativa correta: E - errado.

A questão aborda a temática das estruturas organizacionais e, mais especificamente, o modelo de organização colegiada. Para entender a questão é importante compreender os diferentes tipos de estruturas organizacionais e como elas influenciam a tomada de decisão e a responsabilização dentro da organização.

Em um modelo de organização colegiada, as decisões são tomadas por um grupo de pessoas. Esse modelo é caracterizado pelo compartilhamento de poder e pela tomada de decisões em conjunto, o que pode levar a um processo decisório mais demorado, pois envolve a conciliação de diferentes pontos de vista. Portanto, esse modelo não é caracterizado pela celeridade das decisões.

Além disso, no modelo colegiado, a responsabilização é diluída entre os membros do colegiado, ao invés de ser concentrada. Isso pode ser benéfico em questões complexas, onde se quer evitar a centralização excessiva e garantir que várias perspectivas sejam consideradas. No entanto, isso se contrapõe ao que a questão afirma, que seria uma "responsabilização concentrada".

Portanto, a afirmativa de que o modelo de organização colegiada é adequado para estruturas que privilegiam a celeridade das decisões e a responsabilização concentrada está incorreta, pois na realidade este modelo tende a tornar o processo decisório mais deliberativo e a responsabilização mais compartilhada entre os membros.

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ERRADA, pois no modelo de organização colegiada não há maior celeridade e sim maior lentidão nos processos decisórios, pois precisa reunir o colegiado para tomar as decisões e a responsabilização NÃO é concentrada e SIM a responsabilidade é fracionada.

 Estrutura com Colegiados
Colegiados são criados na medida em que a complexidade dos problemas e das estruturas aumenta, exigindo soluções mais criativas e/ou negociadas.
Um colegiado (ou comitê) é um grupo que se reúne para resolver determinados tipos de problema.
Colegiados podem ser permanentes ou ad-hoc.
Tipos:
Colegiado executivo ou de linha.
Colegiado de estudos ou consultivo
Colegiado de coordenação e integração.
Vantagens:
 Desenvolvimento do espírito crítico construtivo.
 Soluções mais “fortes” com o desenvolvimento de visão abrangente.
 Maior ponderação nos processos decisórios.
 Desenvolvimento do espírito de equipe e cooperação.
 Redução dos conflitos decorrentes de decisões tomadas
Desvantagens:
Responsabilidade fracionada.
Lentidão nos processos decisórios.
Retira do comando a iniciativa da decisão.
 Exige um presidente (do colegiado) com excepcional senso de coordenação e negociação.
 Custos mais elevados.
 Perigo de soluções conciliatórias

http://dgi.unifesp.br/seplan/templates/docs/seplan-modelos_de_estruturas_organizacionais_material.pdf

Colegiado: imagine que você é gerente da Apple e tem diversas ideias criativas para a empresa, porem suas ideias tem que passar pela avaliação de um grupo de acionistas que não sabem nada sobre a sua empresa, mas fingem que sabem e tem poder de decisão graças ao fato de serem donos de ações das empresas. Isso é colegiado.

Essa organização colegiada é a mesma coisa que a organização tipo comissão?

Errada,

 Na Estrutura Colegiada a decisão é baseada na opinião da maioria.

Principal vantagem = unidade de comando + especialização

Principal desvantagem= desgaste de tempo dos especialistas 

a definição é do modelo autocrático

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