A figura acima apresenta um diagrama de um modelo adotado pe...
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Ano: 2007
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TRE-AP
Prova:
CESPE - 2007 - TRE-AP - Analista Judiciário - Tecnologia da Informação |
Q168231
Governança de TI
A figura acima apresenta um diagrama de um modelo adotado pelo COBIT. Elementos específicos do modelo estão numerados de #1 a #4. Considerando essa figura, julgue os itens subseqüentes.
I O diagrama contém os elementos fundamentais de um modelo de planejamento estratégico.
II O elemento #1 do diagrama pressupõe o uso dos normativos internos da organização que o adota.
III A comparação efetuada pelo elemento #2 está mais a cargo de quem desempenha o papel de auditor que a quem desempenha o papel de gestor.
IV A ação efetuada pelo elemento #3 é atribuição específica de um gestor de projetos.
V A execução efetuada pelo elemento #4 é de forma geral uma atribuição de natureza mais operacional que estratégica.
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COBIT 4.1 PAG 16
http://screencast.com/t/aTxhjsF5
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I O diagrama contém os elementos fundamentais de um modelo de planejamento estratégico. (Errado)
O diagrama trata-se de um modelo de controle, e pelos seus componentes, percebe-se que se trata de atividades tipicamente táticas/operacionais.
II O elemento #1 do diagrama pressupõe o uso dos normativos internos da organização que o adota. (Certo)
III A comparação efetuada pelo elemento #2 está mais a cargo de quem desempenha o papel de auditor que a quem desempenha o papel de gestor. (Certo)
Caracteriza-se como boa prática as avaliações/teste por pessoas externas ao processo.
IV A ação efetuada pelo elemento #3 é atribuição específica de um gestor de projetos. (Errado)
O gestor do projeto estaria em um nível mais alto, tático, realizar planejamentos. O responsável pelo elemento #3 deve seguir as diretrizes ditadas pelo gestor de projetos.
V A execução efetuada pelo elemento #4 é de forma geral uma atribuição de natureza mais operacional que estratégica. (Certo)
É a mão na massa propriamente dita.
O diagrama trata-se de um modelo de controle, e pelos seus componentes, percebe-se que se trata de atividades tipicamente táticas/operacionais.
II O elemento #1 do diagrama pressupõe o uso dos normativos internos da organização que o adota. (Certo)
III A comparação efetuada pelo elemento #2 está mais a cargo de quem desempenha o papel de auditor que a quem desempenha o papel de gestor. (Certo)
Caracteriza-se como boa prática as avaliações/teste por pessoas externas ao processo.
IV A ação efetuada pelo elemento #3 é atribuição específica de um gestor de projetos. (Errado)
O gestor do projeto estaria em um nível mais alto, tático, realizar planejamentos. O responsável pelo elemento #3 deve seguir as diretrizes ditadas pelo gestor de projetos.
V A execução efetuada pelo elemento #4 é de forma geral uma atribuição de natureza mais operacional que estratégica. (Certo)
É a mão na massa propriamente dita.
#1 = Definição de um padrão ou uso de padrões pré-definidos ou externos
#2 = Comparação do processo
#3 = Alinhamento = mão na massa
#4 = Monitoração
#2 = Comparação do processo
#3 = Alinhamento = mão na massa
#4 = Monitoração
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