A gestão horizontal se caracteriza por promover autonomia fu...

Vamos analisar a questão sobre a gestão horizontal e suas vantagens. O foco aqui é entender como esse modelo de gestão impacta as organizações.

Tema Central: A questão aborda a gestão horizontal, que se caracteriza por promover a autonomia e capacitação dos colaboradores, possibilitando que eles tomem decisões que beneficiem tanto a si mesmos quanto a empresa. Esses colaboradores precisam ter um entendimento completo dos processos diários para desempenhar suas funções de maneira eficaz.

Alternativa Correta: B - I, II, III e IV.

Justificativa: A alternativa B é a correta porque todos os itens listados (I, II, III e IV) são vantagens de uma gestão horizontal:

• I. Equipe multifuncional: Em uma gestão horizontal, os colaboradores são incentivados a desenvolver habilidades em várias áreas, o que resulta em equipes multifuncionais.
• II. Colaboradores comprometidos: Quando os colaboradores sentem que fazem parte do processo decisório e têm autonomia, o comprometimento tende a aumentar.
• III. Agilidade em resolver problemas: A gestão horizontal permite que os problemas sejam resolvidos mais rapidamente, pois os colaboradores têm a liberdade de tomar decisões sem passar por múltiplos níveis hierárquicos.
• IV. Desenvoltura em tomar decisões: A autonomia funcional promove uma maior capacidade dos colaboradores em tomar decisões eficazes e rápidas.

Análise das Alternativas Incorretas:

• A - I e III, apenas: Esta alternativa é incorreta porque ignora as vantagens II e IV, que são igualmente importantes e válidas no contexto da gestão horizontal.
• C - II e IV, apenas: Está incorreta por excluir as vantagens I e III, que são características fundamentais da gestão horizontal.
• D - III e IV, apenas: Essa alternativa é incompleta, pois não contempla as vantagens I e II.
• E - I e II, apenas: Novamente, esta opção é incompleta ao desconsiderar as vantagens III e IV.

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• Gestão horizontal é um modelo organizacional onde as decisões são tomadas coletivamente, diminuindo a hierarquia e promovendo a participação ativa dos colaboradores.

• As principais características da gestão horizontal incluem participação ativa dos colaboradores, autogestão, fluxo de trabalho fluido, responsabilidades compartilhadas e flexibilidade nas estruturas hierárquicas.

• Na gestão horizontal, todos os colaboradores têm voz ativa nas decisões, ao passo que na gestão vertical, as diretrizes são determinadas pela hierarquia. A abordagem horizontal fomenta maior participação e colaboração entre os membros da equipe.

• As principais vantagens da hierarquia horizontal são: engajamento e motivação dos colaboradores, o aumento da produtividade, a autonomia para implementação de projetos, a otimização do tempo, o estímulo à criatividade, entre outros benefícios.