A área de “Gestão de Pessoas” ou de “Recursos Humanos” ...

Olá, aluno! Vamos analisar a questão sobre a área de "Gestão de Pessoas" ou "Recursos Humanos" (RH) na organização. A alternativa correta é a alternativa B (V – F – V – F – V).

Agora, vamos detalhar cada afirmativa para esclarecer o entendimento:

(V) Não há leis, normas, regras ou princípios universais para a administração das pessoas: Esta afirmativa é verdadeira. A gestão de pessoas é altamente contextual e depende das especificidades de cada organização e cultura. Não existem regras universais que se apliquem de maneira uniforme a todas as situações.

(F) Existem técnicas rígidas, imutáveis e inflexíveis para gerir pessoas: Esta afirmativa é falsa. A gestão de pessoas é dinâmica e deve ser adaptada conforme as necessidades e mudanças tanto internas quanto externas à organização. Técnicas de gestão de pessoas precisam ser flexíveis e ajustáveis às circunstâncias.

(V) A área de RH é contingencial, situacional e multivariada porque tanto as pessoas como as organizações são diferentes: Esta afirmativa é verdadeira. A gestão de pessoas deve levar em conta que cada organização e cada colaborador são únicos, demandando abordagens personalizadas e ajustadas às suas realidades específicas.

(F) A área de RH não deve levar em consideração as mudanças constantes que ocorrem nas organizações e em seus ambientes: Esta afirmativa é falsa. Pelo contrário, a área de RH deve estar atenta às mudanças no ambiente organizacional e externo para adaptar suas estratégias e práticas, garantindo a eficácia dos processos de gestão de pessoas.

(V) Prover, aplicar, manter, desenvolver e monitorar as pessoas são processos básicos da área de RH: Esta afirmativa é verdadeira. Esses são processos fundamentais na gestão de pessoas, englobando desde a seleção e integração de novos colaboradores até o desenvolvimento, manutenção e monitoramento contínuo dos mesmos.

Portanto, a sequência correta é V – F – V – F – V, correspondendo à alternativa B.

Espero que esta explicação tenha sido clara e útil para você! Continue estudando e praticando, e conte comigo para ajudá-lo a alcançar seu objetivo no concurso público.

• Planejamento  de  mão-de-obra:  definição  da  quantidade  necessária  de pessoas para trabalharem na organização e das competências que elas devem ter. 
• Recrutamento  e  seleção:  localização  e  aquisição  de  pessoas  com  as habilidades apropriadas para a organização. 
• Treinamento  e  Desenvolvimento:  transformação  dos  potenciais  das pessoas em competências. 
• Avaliação de desempenho: informação sobre o desempenho das pessoas e definição de ações que permitam o aprimoramento do desempenho. 
• Remuneração ou compensação: definição e aplicação de mecanismos de recompensas para as pessoas por seu trabalho. 
• Higiene, saúde e segurança: proteção das pessoas que trabalham para a organização e, em certos casos, de seus familiares. 
• Administração  de  pessoal:  realização  de  atividades  de  natureza burocrática, como registro de pessoal, manutenção de arquivos e prontuários, contagem  de  tempo  de  serviço,  preparação  de  folhas  de  pagamento  e acompanhamento de carreiras. 
• Funções  pós-emprego:  recolocação,  aposentadoria  e  outros  tipos  de benefícios para ex-funcionários. 

OXII!  quase que eu errei, fiquei na dúvida na afirmativa :

( ) Não há leis, normas, regras ou princípios universais para a administração das pessoas.   ....que eu saiba há leis sim, como em qualquer área profissional de atuação.

Vai lá dizer para o general se no quartel dele não existem técnicas rígidas, imutáveis e inflexíveis...