Acerca de gestão de projetos, julgue o item a seguir.A estru...
Acerca de gestão de projetos, julgue o item a seguir.
A estrutura analítica do projeto (EAP) representa
hierarquicamente — para baixo e para cima — as áreas de
processo da gestão do projeto, bem como atividades, escopo
e demais elementos do projeto.
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Gabarito comentado
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- Estrutura analítica dos riscos: “representação hierárquica de potenciais fontes de risco" [1];
- Estrutura analítica organizacional: “representação hierárquica da organização do projeto que ilustra o relacionamento entre as atividades do projeto e as unidades organizacionais que executarão tais atividades" [1].
Gabarito
da professora: ERRADO.
Referência:
[1] Guia PMBOK 6ª Edição (Um Guia do Conjunto de Conhecimentos de Gerenciamento de Projetos (PMBOK® Guide) - 6ª edição, Project Management Institute, Inc., 2017).
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A estrutura analítica do projeto (EAP) é uma ferramenta que auxilia no detalhamento do escopo do projeto. Trata-se de uma estrutura hierárquica que demonstra todos os trabalhos a serem realizados no projeto, ou seja, representa o escopo do projeto.
De acordo com o Project Management Body of Knowledge – PMBOK® Guide, a construção da EAP envolve cinco estágios.O conhecimento das principais entregas, sejam elas intermediárias ou final, e do que é necessário para realizá-las é o primeiro passo. A partir disso, deve-se fazer a organização do trabalho e identificar a estrutura da EAP: ela pode ser representada na forma gráfica ou em lista. No terceiro estágio, é realizada a decomposição dos níveis em componentes inferiores. O primeiro nível representa as fases do projeto ou as principais entregas. Cada uma poderá ser decomposta em níveis descendentes, cada qual representando entregas mais simples. O último nível de detalhamento é chamado de “pacote de trabalho”. A soma de todos os pacotes compõe 100% do projeto.O estágio subseqüente é o da identificação por código ou número de cada elemento da EAP, permitindo reconhecer a estrutura hierárquica dos elementos do projeto. Por fim, realiza-se a verificação e avaliação da decomposição. A entrega ou produto que não apareça na EAP, não é escopo do projeto.
EAP - Gerenciamento de ESCOPO - Processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis.
Não existem atividades na EAP. Atividades encontram-se no cronograma
O erro da questão esta no fato de afirmar que existem niveis para baixo e para cima.
No caso os níveis são descendentes com o objetivo de detalhar o escopo.
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