Acerca de gestão de projetos, julgue o item a seguir.A estru...

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Q768683 Gerência de Projetos

Acerca de gestão de projetos, julgue o item a seguir.

A estrutura analítica do projeto (EAP) representa hierarquicamente — para baixo e para cima — as áreas de processo da gestão do projeto, bem como atividades, escopo e demais elementos do projeto.

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A questão cobra conhecimento sobre a Estrutura Analítica do Projeto (EAP) no Gerenciamento de Projetos.
O processo "Criar a EAP" faz parte do grupo de processos de planejamento e da área de conhecimento de escopo. Vejamos a definição do PMBOK para a EAP:
“é uma decomposição hierárquica do escopo total do trabalho a ser executado pela equipe do projeto a fim de atingir os objetivos do projeto e criar as entregas requeridas.  Essa decomposição é uma técnica usada para dividir e subdividir o escopo do projeto e suas entregas em partes menores e mais fáceis de gerenciar. Nesse contexto, temos o pacote de trabalho que é o trabalho definido no nível mais baixo da EAP para o qual o custo e a duração podem ser estimados e gerenciados" [1].
Diante disso, a EAP não representa hierarquicamente as áreas de processo da gestão do projeto ou atividades. Existem outras estruturas analíticas para representar demais elementos do projeto, tais como:
- Estrutura analítica dos recursos:  “representação hierárquica dos recursos, por categoria e tipo" [1];

- Estrutura analítica dos riscos: “representação hierárquica de potenciais fontes de risco" [1]; 

- Estrutura analítica organizacional: “representação hierárquica da organização do projeto que ilustra o relacionamento entre as atividades do projeto e as unidades organizacionais que executarão tais atividades" [1].

Assim, cada estrutura analítica tem a sua finalidade. A finalidade da EAP é a decomposição hierárquica do escopo total em pacotes de trabalho.

Gabarito da professora: ERRADO.



Referência:

[1] Guia PMBOK 6ª Edição (Um Guia do Conjunto de Conhecimentos de Gerenciamento de Projetos (PMBOK® Guide) - 6ª edição, Project Management Institute, Inc., 2017).

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Errado A EAP é o processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis. O principal benefício desse processo é o fornecimento de uma visão estruturada do que deve ser entregue. Fonte :guia pmbok 5 edição página 125 5.4 criar a estrutura analítica do projeto (EAP)

A estrutura analítica do projeto (EAP) é uma ferramenta que auxilia no detalhamento do escopo do projeto. Trata-se de uma estrutura hierárquica que demonstra todos os trabalhos a serem realizados no projeto, ou seja, representa o escopo do projeto.

De acordo com o Project Management Body of Knowledge – PMBOK® Guide, a construção da EAP envolve cinco estágios.O conhecimento das principais entregas, sejam elas intermediárias ou final, e do que é necessário para realizá-las é o primeiro passo. A partir disso, deve-se fazer a organização do trabalho e identificar a estrutura da EAP: ela pode ser representada na forma gráfica ou em lista. No terceiro estágio, é realizada a decomposição dos níveis em componentes inferiores. O primeiro nível representa as fases do projeto ou as principais entregas. Cada uma poderá ser decomposta em níveis descendentes, cada qual representando entregas mais simples. O último nível de detalhamento é chamado de “pacote de trabalho”. A soma de todos os pacotes compõe 100% do projeto.O estágio subseqüente é o da identificação por código ou número de cada elemento da EAP, permitindo reconhecer a estrutura hierárquica dos elementos do projeto. Por fim, realiza-se a verificação e avaliação da decomposição. A entrega ou produto que não apareça na EAP, não é escopo do projeto.

EAP - Gerenciamento de ESCOPO - Processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis. 

Não existem atividades na EAP. Atividades encontram-se no cronograma

O erro da questão esta no fato de afirmar que existem niveis para baixo e para cima.

No caso os níveis são descendentes com o objetivo de detalhar o escopo.

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