Na Teoria Clássica da Administração, Henry Fayol (1841-1925...

Gabarito: Alternativa A - Cadeia Escalar

Vamos entender por que a alternativa correta é a A - Cadeia Escalar.

Na Teoria Clássica da Administração, desenvolvida por Henri Fayol, um dos aspectos fundamentais é a definição dos 14 Princípios Gerais da Administração. Esses princípios foram elaborados para proporcionar um guia detalhado sobre como organizar e gerenciar uma empresa de maneira eficiente.

O princípio abordado na questão refere-se a uma definição específica que trata da estrutura hierárquica dentro de uma organização. Essa estrutura é descrita como a "linha de autoridade que vai do escalão mais alto ao mais baixo em função do princípio do comando".

Esse conceito é essencial para garantir que haja uma claridade na comunicação e na responsabilidade dentro da organização. Segundo Fayol, a Cadeia Escalar é essa linha de autoridade que conecta os diferentes níveis hierárquicos, desde a alta administração até os níveis operacionais.

Vamos agora justificar por que a alternativa A é a correta:

Cadeia Escalar: Este princípio define a linha de autoridade que existe dentro de uma organização, indo do topo até a base hierárquica. A cadeia escalar é fundamental para a unidade de comando, pois assegura que cada subordinado conheça seu superior direto e a quem deve prestar contas, facilitando a fluidez das ordens e da comunicação.

As demais alternativas, embora também sejam princípios de Fayol, não se encaixam na definição dada na questão:

Unidade de Comando: Relaciona-se ao princípio de que cada funcionário deve receber ordens de apenas um superior, evitando confusão e conflito de autoridade.

Autoridade e Responsabilidade: Trata da necessidade de equilibrar a poder de comando com a responsabilidade associada a ele.

Ordem: Refere-se à organização de pessoas e recursos no lugar certo, na hora certa.

Centralização: Diz respeito ao grau em que a autoridade está concentrada ou distribuída na organização.

Com isso, fica claro que a definição apresentada na questão corresponde à Cadeia Escalar, que é a alternativa A.

Gabarito A.3. Disciplina. Depende de obediência, aplicação, energia, comportamento e respeito
aos acordos estabelecidos.
4. Unidade de comando. Cada empregado deve receber ordens de apenas um superior.
É o princípio da autoridade única.
5. Unidade de direção. Uma cabeça e um plano para cada conjunto de atividades
que tenham o mesmo objetivo.
6. Subordinação dos interesses individuais aos gerais. Os interesses gerais da empresa
devem sobrepor-se aos interesses particulares das pessoas.
7. Remuneração do pessoah Deve haver justa e garantida satisfação para os empregados
e para a organização em termos de retribuição.
8. Centralização. Refere-se à concentração da autoridade no topo da hierarquia da
organização.
9. Cadeia escalar. É a linha de autoridade que vai do escalão mais alto ao mais baixo
em função do princípio do comando.
10. Ordem. Um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar. É a ordem material e
humana.
11. Eqüidade. Amabilidade e justiça para alcançar a lealdade'do pessoal.
12. Estabilidade do pessoal. A rotatividade do pessoal é prejudicial para a eficiência
da organização. Quanto mais tempo uma pessoa permanecer no cargo, tanto
melhor para a empresa.
13. iniciativa. A capacidade de visualizar um plano e assegurar pessoalmente o seu
sucesso.
14. Espírito de equipe. A harmonia e a união entre as pessoas são grandes forças para
a organização.

A questão versou sobre os Princípios Gerais da Administração e pediu a alternativa correta em relação ao princípio da administração que se refere "a linha de autoridade que vai do escalão mais alto ao mais baixo em função do princípio do comando".

Para respondermos, devemos conhecer os 14 princípios de Fayol.

Conforme foi definido por Fayol (Apud Chiavenato, 2014, pág 88), os princípios são os seguintes:

"1.Divisão do trabalho: consiste na especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência.

2. Autoridade e responsabilidade: autoridade é o direito de dar ordens e o poder de esperar obediência. (Alternativa C)

3. Disciplina: depende de obediência, aplicação, energia, comportamento e respeito aos acordos estabelecidos.

4. Unidade de comando: cada empregado deve receber ordens de apenas um superior. (Alternativa B)

5. Unidade de direção: uma cabeça e um plano para cada conjunto de atividades que tenham o mesmo objetivo.

6. Subordinação dos interesses individuais aos gerais: os interesses gerais da empresa devem se sobrepor aos interesses particulares das pessoas.

7. Remuneração do pessoal: deve haver justa e garantida satisfação para os empregados e para a organização em termos de retribuição.

8. Centralização: refere-se à concentração da autoridade no topo da hierarquia da organização. (Alternativa E)

9. Cadeia escalar: linha de autoridade que vai do escalão mais alto ao mais baixo em função do princípio do comando. (Alternativa A)

10. Ordem: um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar. É a ordem material e humana. (Alternativa D)

11. Equidade: amabilidade e justiça para alcançar a lealdade do pessoal.

12. Estabilidade do pessoal: a rotatividade do pessoal é prejudicial para a eficiência da organização. Quanto mais tempo uma pessoa permanecer no cargo, tanto melhor para a empresa.

13. Iniciativa: capacidade de visualizar um plano e assegurar pessoalmente o seu sucesso.

14. Espírito de equipe: a harmonia e a união entre as pessoas são grandes forças para a organização."

Portanto, a questão está se referindo ao princípio da cadeia escalar.

FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9ª ed. Manole. 2014.

GABARITO: LETRA A