Julgue o item que se segue, referente à gestão de pessoas na...

Pensei assim de acordo com enunciado:

No setor público,as estratégias de recrutamento interno para provimento de cargos incluem as movimentações de pessoas entre carreiras e postos de trabalho.

Parte 1:

Recrutamento interno => Por esse meio, a empresa procura prover a vaga através do remanejamento de seus empregados, ou seja, os candidatos são pessoas que já trabalham na organização.

Parte 1.1:

Promoção: Como ele falou em setor público e frisou CARGO, então o instituto da promoção é forma hibrida de provimento e vacância para cargos escalonados em carreira, até aí blz!

Parte 2:

Postos de trabalho: Dando continuidade ao pensamento, servidor está lotado em uma fronteira e é deslocado( a pedido ou interesse público) para outro Estado, não gera provimento nem vacância.

Logo, concluo que se não fosse pelos detalhes grifados acima, ou seja, a exemplo um setor privado, em que o indivíduo pode se movimentar com PROMOÇÃO(vertical), TRANSFERÊNCIA(horizontal) E TRANSFARÊNCIA COM PROMOÇÃO(diagonal), a assertiva estaria correta.

Tomei por base as fontes: Lei 8.112/1990 e   DURAN, Cristiana. Gestão de Pessoas – Coleção Concursos Públicos

Resumindo: Súmula 685 "É inconstitucional toda modalidade de provimento que propicie ao servidor investir-se, sem prévia aprovação em concurso público destinado ao seu provimento, em cargo que não integra a carreira na qual anteriormente investido.

Mas o cometário foi OPINATIVO (erro(s) avise-me, por favor)

[Gab. ERRADO]

bons estudos

Eu apenas desconsiderei o fato de mudança de carreira, por ser em setor público não ocorreria isso. Mas foi apenas por dedução.

Recrutamento Interno

O norte do recrutamento interno é o aproveitamento do capital humano já existente na empresa, serve como um grande fator de retenção e motivação. Quando o processo seletivo é aberto internamente é necessário checar se a empresa tem algum colaborador em potencial para oportunidade, pois o que deveria ser uma oportunidade pode tornar-se uma série de episódios de frustração com aquele que participa do processo.

Vamos avaliar o que pode ser positivo e/ou negativo neste processo, lembrando que isto sempre vai depender da situação e estratégia que a empresa vive.

Positivo

O colaborador está mais integrado na empresa

Menos tempo aplicado no processo de seleção

Motiva e encoraja o colaborador em seu desenvolvimento profissional

Não requer socialização organizacional de novos membros

Conhece mais da cultura da empresa

Negativo

A expectativa gerada no colaborador

Gestores recentidos pela perda de um bom funcionário

Falta de inovações, ideias novas na equipe e criatividade

Falta de inovações, ideias novas na equipe e criatividade

Aumenta o conservadorismo

http://www.rhportal.com.br/artigos-rh/recrutamento-interno-x-recrutamento-externo/

Gab. ERRADO

RECRUTAMENTO INTERNO: O preenchimento das vagas e oportunidades é feito pelos próprios funcionários atuais.

Errado por que justamente faz parte de uma das desvantagens do recrutamento interno. 

DESVANTAGENS: (Bloqueia a "oxigenação" da empresa) - ou seja os mesmo funcioários internos. 

                             (Aumenta o conservadorismo e favoresse a rotina)

                             (Não altera o patrimônio humano da organização) 

                             (Conserva a cultura organizacional existente)

                             (Diminui a reciclagem do quadro de funcionário) 

Andréia Ribas

#DeusnoComando 

Vamos a questão que diz o seguinte: 

QUESTÃO: (No setor público, as estratégias de recrutamento interno para provimento de cargos incluem as movimentações de pessoas entre carreiras e postos de trabalho.)

Ora, o recrutamento interno seleciona apenas as pessoas de uma carreira específica, ou seja apenas daquela organização, se for aberto para pessoas de outras carreiras seria recrutamento externo.

Me corrijam se estiver errado.