A melhor maneira de fazer um diagnóstico estratégico intern...

Alternativa correta: A - consequências comportamentais.

O diagnóstico estratégico interno de uma organização envolve a análise de diversos componentes que refletem a saúde e a eficácia organizacional. Entre esses componentes, temos aspectos que se relacionam diretamente com o comportamento dos indivíduos dentro da empresa, como a satisfação dos colaboradores, o desempenho no trabalho, a rotatividade de pessoal, os conflitos interpessoais, a ansiedade no ambiente de trabalho e os padrões informais de relacionamento entre os membros da equipe.

Esses elementos são importantes indicadores que refletem como os membros da organização estão interagindo e se sentindo em relação ao trabalho que executam e ao ambiente organizacional como um todo. Eles são denominados consequências comportamentais porque são resultados diretos dos processos, políticas, cultura e estrutura organizacional e têm impacto significativo sobre a eficácia e eficiência da organização.

A alternativa A é a correta porque identifica corretamente esses aspectos como consequências comportamentais, reconhecendo que o desenho organizacional e as práticas de gestão têm um efeito direto sobre o comportamento dos trabalhadores e, consequentemente, sobre o desempenho da organização. As demais alternativas não refletem adequadamente a relação entre os aspectos comportamentais e os recursos organizacionais no contexto de um diagnóstico estratégico interno.

É fundamental entender que um diagnóstico estratégico interno eficiente vai além dos recursos tangíveis, como financeiros e tecnológicos; ele deve levar em consideração os recursos humanos e as dinâmicas que regem seus comportamentos e relações no ambiente de trabalho. Isso permite que a organização identifique áreas de melhoria e desenvolva estratégias para otimizar o clima organizacional e a performance geral.

A) Certa. A satisfação com o trabalho trata-se de uma ATITUDE geral de uma pessoa em relação ao que realiza.

A insatisfação no trabalho pode estar ligada a vários fatores, sejam eles externos ou internos. 

Os fatores internos estão ligados ao ambiente de trabalho, a equipe, ao chefe, as condições físicas do local de trabalho, ao salário, a possibilidade de crescimento profissional e outros; já os fatores externos, são referentes a saúde psíquica do trabalhador, relacionamento interpessoal e familiar.

A insatisfação profissional provoca uma série de prejuízos à organização, como: maiores taxas de absenteísmo, rotatividade e a diminuição do desempenho e da produtividade dos colaboradores.

Fonte: https://administradores.com.br/artigos/os-impactos-da-insatisfacao-no-trabalho-sobre-as-organizacoes

E) Errada. O contexto de trabalho se refere ao espaço social onde operam a organização e as condições laborais, bem como as relações socioprofissionais.