Para o controle dos materiais, no âmbito de sua gestão, o s...

Alternativa correta: B - PERT/CPM.

A questão aborda o tema de gestão e controle de materiais com foco em técnicas de planejamento e controle de projetos. Especificamente, ela menciona um sistema que é orientado pelo tempo, o que é uma característica chave das metodologias de gerenciamento de projetos conhecidas como PERT (Program Evaluation and Review Technique) e CPM (Critical Path Method).

Para resolver essa questão, é necessário conhecer as diferentes técnicas de planejamento e controle de projetos e entender como elas se aplicam à gestão de recursos e materiais. As técnicas do PERT/CPM são usadas para modelar e analisar as etapas envolvidas em um projeto, identificando o caminho crítico (as atividades que influenciam diretamente a duração do projeto) e ajudando na previsão de recursos necessários e no agendamento de tarefas.

A alternativa B é a correta porque o PERT/CPM é um conjunto de técnicas projetadas exatamente para esse propósito: controlar o tempo de execução de um projeto, identificando as atividades críticas que determinam a duração total do projeto e, assim, permitindo uma gestão mais eficaz dos recursos. Essas técnicas são particularmente úteis em projetos complexos, onde múltiplas atividades e dependências precisam ser cuidadosamente coordenadas.

As outras alternativas não correspondem ao contexto da questão:

• A - Pracurement é um termo que pode ser associado a aquisição de bens e serviços, mas não é uma técnica específica de planejamento e controle do tempo em projetos.
• C - Sinalização pode se referir a diferentes conceitos, mas não está relacionado ao gerenciamento do tempo em projetos.
• D - Turnkey é um tipo de projeto onde uma entidade é responsável por cumprir todas as etapas até a entrega final, mas não é uma técnica de planejamento do caminho crítico.
• E - Kanban é um método de gestão visual para controle de produção e fluxo de trabalho, mas não está diretamente relacionado ao controle do tempo através de técnicas como PERT/CPM.

Portanto, com uma compreensão das diferentes metodologias de gerenciamento de projetos, fica claro que a alternativa B - PERT/CPM é a escolha adequada para a questão proposta.

letra b

PERT = Probabilístico

CPM = Certeiro, ou seja, determinístico