Na organização, o conceito de princípio é importante por in...

Princípios da Administração Científica de Taylor:

PPCE

Planejamento: o trabalho deve ser planejado pela organização com base em métodos científicos, e não operado conforme o critério individual do trabalhador.

Preparo: os trabalhadores devem ser cientificamente selecionados com base em suas aptidões e treinados para as tarefas planejadas.

Controle: o trabalho deve ser controlado para que seja possível verificar se o que foi planejado está sendo cumprido.

Execução: deve ser distribuída de forma planejada.

• PLANEJAMENTO: Substituir o EMPIRISMO por métodos científicos
• PREPARO: Selecionar - pessoa certa no lugar certo; treinamento; aprimoramento
• CONTROLE: Verificar se o que foi planejado está sendo executado
• EXECUÇÃO: Distribuir atribuições e responsabilidades

Gabarito: A

Para que a questão em exame seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre os princípios da administração científica. Neste caso, marquemos a alternativa que contém o princípio que objetiva selecionar cientificamente os trabalhadores.

Frederick Taylor, pai da administração científica, estabeleceu as regras, que se sagraram princípios da administração científica. São eles:

• Planejamento: implica que as tarefas devem ser planejadas, baseadas em estudos, eliminando os critérios subjetivos e o empirismo. A ideia, com este princípio, era substituir o improviso e a atuação empírica pelos métodos científicos.

• Execução: marca a separação entre o planejamento e a execução do trabalho, distribuindo distintamente as atribuições e responsabilidades, cabendo à direção, a função de pensar e definir os processos; e aos trabalhos, a execução.

• Preparo de mão de obra: trabalhadores são selecionados cientificamente, segundo as aptidões e treinados para seguir os métodos de trabalho - de máquinas, equipamentos, ferramentas e arranjo físico.

• Princípio do controle: significa que o trabalho deve ser rigidamente controlado, de modo a garantir que estar sendo executado segundo as normas e planos previstos.

Com base no assunto acima, podemos relacionar a seleção científica do trabalhador ao princípio do Preparo.

GABARITO: A

Fonte:

MOREIRA, E. A. L. Administração Geral e Pública para Concursos. Salvador: Juspodivm, 2016.

Taylor preocupou-se também com o papel do gerente. Este deveria obedecer aos princípios da Administração Científica, a saber:

a) Princípio do planejamento: substituir no trabalho o critério individual do operário e a atuação empírica e prática pelos métodos baseados em procedimentos científicos. Substituir a improvisação pela ciência, por meio do planeamento do metódico;

b) Princípio da preparação: selecionar cientificamente os trabalhadores de acordo com as suas aptidões, prepará-los e treiná-los para produzirem mais e melhor, de acordo com o método planejado . Além da preparação da mão de obra, padronizar as máquinas e os equipamentos de produção, assim como cuidar do arranjo físico e da disposição racional das ferramentas e dos materiais;

c) Princípio do controle : controlar o trabalho para se certificar de que o mesmo está a ser executado de acordo com as normas estabelecidas e segundo o plano previsto. A gerência deve cooperar com os trabalhadores para que a execução seja a melhor possível;

d) Princípio da execução: distribuir distintamente as atribuições e as responsabilidades, para que a execução do trabalho seja bem mais disciplinada. À gerência cabe o planejamento, a preparação e controle, enquanto que ao trabalhador cabe a execução;

e) Princípio da exceção: as ocorrências que se desenvolvem normalmente dentro dos padrões não devem chamar a atenção do gerente; já as ocorrências excecionais, portanto, aquelas que ocorrem fora dos padrões é que devem atrair a sua atenção, para que ele possa, assim, corrigir os desvios e alcançar a normalidade.

Fonte: deve ser de algum livro, mas eu peguei em uma aula, no YouTube, do professor de Administração Flávio Toledo