Mary Parker Follett é a mais importante representante femin...
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Mary Parker Follett – 3 métodos de solução de conflito entre empregados e empregadores:
Método da FORÇA: usa a coerção em forma de violência e ameaças para alcançar os objetivos pretendidos pela organização.
Método da BARGANHA: acordo entre as partes, como uma forma de negociação entre elas também visando alcançar o objetivo das organizações.
Método da INTEGRAÇÃO: busca métodos para fazer com que os indivíduos se dediquem mais a organização, esses métodos propostos por Follett visavam mais democracia, mais participação por parte dos funcionários com a organização.
Fonte:
Gabarito D para não.assinantes.
Exemplos
força= se vocês não pararem de brigar eu os mando pra rua. ou o gestor vem e desfere socos e chutes pra pessoa parar de fazer da sua empresa um inferno.
barganha= as vezes o empregador atribui mais trabalhos pro funcionário e sem aumento de salário. aí o chefe pode negociar com ele um aumento para solucionar o conflito. ou quando o chefe paga mais pra um funcionario do que outro que fazem trabalhos identicos pelo motivo de interesse do chefe
integração= reconhecer os esforços dos funcionários, isso aumenta o engajamento porque funciona como um reforço positivo e que fazem com que os funcionários que se sentiam desmotivados produzam melhor e o clima melhore.
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