Mary Parker Follett é a mais importante representante femin...

Próximas questões
Com base no mesmo assunto
Q1782606 Administração Geral
Mary Parker Follett é a mais importante representante feminina da Escola de Relações Humanas e uma referência na pesquisa do conflito na indústria. Segundo ela, o método de solução de conflito entre empregados e empregadores que envolve o uso de ferramentas administrativas que levam o indivíduo a se dedicar mais à organização e envolver-se com seu trabalho é o da:
Alternativas

Gabarito comentado

Confira o gabarito comentado por um dos nossos professores

Para resolução da questão em análise, faz-se necessário o conhecimento da Escola de Relações Humanas, sendo mais especificamente abordada a teoria de Mary Parker Follett. 

 Diante disso, vamos a uma breve explicação. 

 Primeiramente, cabe destacar que Follet faz parte do grupo de autores que fizeram parte da transição entre o classicismo e o humanismo na Administração. 

 Segundo Chiavenato (2003), Mary Parker Follett (1868-1933) introduziu a corrente psicológica na Administração. Sua teoria rejeita qualquer fórmula universal ou única e introduz a lei da situação: é a situação concreta que deve determinar o que é certo e o que é errado. Toda decisão é um momento de um processo e se torna importante conhecer o contexto desse processo. 

 Além disso, sobre o Conflito Construtivo, Follett afirma que as divergências são extremamente importantes porque revelam uma diferença de opinião que cedo ou tarde se manifestará, de forma danosa ou não. 

 Segundo Mary Parker Follett existem três métodos de soluções de conflitos dentro das organizações entre os grupos de trabalhadores e seus gerentes.  

O método da força, onde se usa a coerção em forma de violência e ameaças para alcançar os objetivos pretendidos pela organização.  

 O método da barganha é o acordo entre as partes, como uma forma de negociação entre elas também visando alcançar o objetivo das organizações, visto que esse é o aumento da lucratividade da empresa e o menor índice de prejuízo possível.  

 E, por fim, o método da integração que esse vai buscar métodos para fazer com que os indivíduos se dediquem mais a organização, esses métodos propostos por Follett visavam mais democracia, mais participação por parte dos funcionários com a organização.  

No entanto esse pensamento não foi muito bem visto na época, porém abriu caminho para o que mais tarde seria parte integrante do método ou da área da administração que cuida de gerir pessoas.  

Ante o exposto, a alternativa correta é a letra “D", uma vez que, segundo a teoria de Follett, o método de solução de conflito entre empregados e empregadores que envolve o uso de ferramentas administrativas que levam o indivíduo a se dedicar mais à organização é a integração.  

Gabarito do Professor: Letra “D". 

Fonte: 

CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 7. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003. 

Clique para visualizar este gabarito

Visualize o gabarito desta questão clicando no botão abaixo

Comentários

Veja os comentários dos nossos alunos

Mary Parker Follett – 3 métodos de solução de conflito entre empregados e empregadores:

Método da FORÇA: usa a coerção em forma de violência e ameaças para alcançar os objetivos pretendidos pela organização.

Método da BARGANHA: acordo entre as partes, como uma forma de negociação entre elas também visando alcançar o objetivo das organizações.

Método da INTEGRAÇÃO: busca métodos para fazer com que os indivíduos se dediquem mais a organização, esses métodos propostos por Follett visavam mais democracia, mais participação por parte dos funcionários com a organização.

Fonte:

Gabarito D para não.assinantes.

Exemplos

força= se vocês não pararem de brigar eu os mando pra rua. ou o gestor vem e desfere socos e chutes pra pessoa parar de fazer da sua empresa um inferno.

barganha= as vezes o empregador atribui mais trabalhos pro funcionário e sem aumento de salário. aí o chefe pode negociar com ele um aumento para solucionar o conflito. ou quando o chefe paga mais pra um funcionario do que outro que fazem trabalhos identicos pelo motivo de interesse do chefe

integração= reconhecer os esforços dos funcionários, isso aumenta o engajamento porque funciona como um reforço positivo e que fazem com que os funcionários que se sentiam desmotivados produzam melhor e o clima melhore.

Clique para visualizar este comentário

Visualize os comentários desta questão clicando no botão abaixo