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A alternativa correta é B - a ampliação de cargos é amplamente utilizada para dar maior significado ao trabalho.

Explicação sobre a Teoria Y de McGregor:

Douglas McGregor desenvolveu as Teorias X e Y para descrever dois estilos opostos e antagônicos de administrar. A Teoria X é baseada na visão tradicional, mecanicista e pragmática do comportamento humano, enquanto a Teoria Y toma por base concepções modernas a respeito do comportamento humano.

Na Teoria Y, McGregor propõe uma visão mais positiva dos trabalhadores. Esta teoria sugere que os empregados são automotivados e se esforçam para realizar seus objetivos. Os gestores que adotam a Teoria Y acreditam que:

• Os trabalhadores são criativos e capazes de autodireção e autocontrole.
• O trabalho é tão natural quanto o lazer, desde que as condições sejam favoráveis.
• Os trabalhadores podem buscar e aceitar responsabilidades.

Com base nisso, a alternativa B é a correta porque a ampliação de cargos, ou job enlargement, está alinhada com a Teoria Y. Esse conceito aumenta a variedade e o significado do trabalho, promovendo maior satisfação e motivação entre os trabalhadores.

Análise das alternativas incorretas:

A - a eficiência é conseguida através do controle e vigilância dos trabalhadores: Esta afirmação está mais alinhada com a Teoria X, que assume que os trabalhadores precisam ser rigidamente controlados e supervisionados porque são naturalmente indolentes e evitam o trabalho.

C - a avaliação de desempenho dos subordinados deve ser medida e inspecionada pelo chefe: Esta abordagem também se alinha com a Teoria X, na qual a supervisão rigorosa é necessária para garantir que os trabalhadores executem suas tarefas adequadamente.

D - a remuneração é utilizada como meio de recompensa ou punição de acordo com o desempenho: Este conceito é um princípio da Teoria X, onde a motivação é baseada em recompensas extrínsecas e punições, ao invés de confiar na automotivação e no desejo intrínseco dos trabalhadores de fazer um bom trabalho.

Em resumo, a alternativa B é a correta porque reflete os princípios da Teoria Y de McGregor, que promovem a ampliação de cargos como uma estratégia para aumentar a satisfação e a motivação dos trabalhadores. As demais alternativas estão mais associadas aos pressupostos da Teoria X, que veem os trabalhadores de maneira mais negativa e controladora.

Gabarito B

Teoria Y. A teoria Y diz que os funcionários encaram o trabalho como algo natural como se estivesse fazendo uma atividade de lazer. Por exemplo, as pessoas são esforçadas e gostam de ter o que fazer.

Fonte: Wikipedia

Teoria X e Y de McGregor

Teoria X

• Pessoas não gostam de trabalhar;
• Pessoas devem ser ameaçadas e forçadas a atingir os resultados;
• Pessoas preferem não assumir responsabilidades, têm pouca ambição e buscam segurança.

Teoria Y

• Maioria das pessoas não desgosta do trabalho;
• Pessoas são capazes de se autocontrolar e dirigir quando estão comprometidas;
• Pessoas buscam desafios e assumir responsabilidades;
• Pessoas são, em sua maioria, criativas e ambiciosas.

Fonte: Administração Geral para Concursos, Rodrigo Rennó.

Gab. B

Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre teorias da motivação. Neste caso, assinalemos a alternativa correta sobre a teoria X e Y.

Teoria X e Y - Douglas McGregor

A teoria X encara o trabalhador de modo negativo, digamos assim, pois encara os trabalhadores como pessoas que não gostam de trabalhar; trabalham apenas pelo salário, e por essas razões são avessas à assunção de responsabilidades e desafios. Sempre que possível, farão o mínimo que se espera, e dão, logicamente, preferência atividades mais mecanizadas.

Podemos sintetizar as suas principais características, isto é, o comportamento do trabalhador X, da seguinte forma:

• É avesso ao trabalho
• É carente, desprovido de recursos, e por isso o dinheiro é sua principal fonte de motivação
• Precisa ser pressionado, coagido para poder realizar suas atividades
• Não deseja assumir responsabilidades
• Trabalha para fins de sobrevivência

Vale lembrar que as punições recaem na, principalmente, parte financeira, já que é ela que mais motiva o funcionário.

A teoria Y, radicalmente oposta à Teoria X, vê o trabalhador de uma forma positiva. Como alguém que gosta do trabalho, que busca responsabilidades e agrega valor à organização e, por isso, merece um tratamento oposto aos que figuram na teoria X. Para os trabalhadores Y, as organizações têm um cuidado especial, buscando motivá-los sempre pois sem eles a organização não poderia crescer e desempenhar e alcançar seus objetivos e metas.

Suas principais marcas são:

• Trabalhar é natural, como o lazer
• Todos são imaginativos, criativos e engenhosos
• Gosta de assumir responsabilidades
• A vida moderna é mais exigente

Nota-se que são teorias que dependem, para a sua aplicação, do comportamento do indivíduo para sua correta aplicação.

Ainda, segundo McGregor (1980, p53), nas condições da vida industrial moderna, as potencialidades intelectuais do ser humano são, em média, utilizadas apenas parcialmente.

Dito isso, vemos que a alternativa "B" é a correta.

GABARITO: B

Fontes:

DURAN, C. Gestão de Pessoas. Salvador: Juspodivm, 2016.

McGREGOR, D. O lado humano da empresa. São Paulo: Martins Fontes, 1980